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实木地板施工方案

一、编制原则

1、安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、施工顺

序安排合理、确保安全的原则确定施工方案。重点是保证盖板涵基坑

开挖以及路基施工等重要环节的施工安全。工程开工前做到安全保证

措施首先落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明

确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，确保创优规划和质量目标的

实现。施工中强化标准化管理，招标采购原材料，合理组织均衡生产，

适时量本分析，确保成本最小化，最大限度降低工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，

在施工组织设计编制中，避开冬雨季施工，对盖板涵、路基填筑进行

各种方案综合比选，在保证安全、确保质量、满足工期、有利环保的

原则下对施工方案进一步优化。

4、确保工期的原则

根据建设单位对本标段合同工期要求，编制科学的、合理的、周

密的施工方案，按照合理配置资源、组织平行及交叉作业，采用网络

计划技术队各工序作业时间加以控制。同事，搞好工序衔接，适时进

度监控，及时修正作业资源配置，确保工期目标，满足业主要求。

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5、科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织

上实行科学配置，选派经验丰富的管理人员、过硬的技术人员和专业

化水平高的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保工程施工的顺

利进行。

二、工程质量保证措施

1、质量目标

本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各

工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证

措施以确保工程的质量。

质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严

格的统一管理体系，定员定岗责任到人。

2、质量保证体系

（1）建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，

确保工程质量。

（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理

制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做

好技术交底工作，并建立技术考核制度。

（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正

差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位

和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工

程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准

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擅自处理。

（4）测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进

行。定位控制桩要保护好，不得扰动。

（5）施工前要熟悉图纸。

（6）所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告。

（7）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真

填写施工日记，确保技术资料完整。

（8）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、

半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。

（9）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上

岗，分段负责。

三、施工准备