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人力资源管理-2020经济师《高级人力资源管理》真题

单选题（共10题，共10分）

(1.)胜任素质模型不适合应用于()。

A.晋升选拔

B.培训开发

C.甄选面试

D.职位分析（江南博哥）

正确答案：D

参考解析：胜任素质是与组织的工作情境有关的，同时与一个人的高水平工作绩效联系在一起，而职位分析是帮助组织确定某个职位需要承担的合理工作职责和任务以及具备哪些条件的人适合承担这一职位。

(2.)公司召网上设计员，设计网页，测试方法属于()。

A.工作样本测试

B.评价中心技术

C.知识测试

D.心理测试

正确答案：A

参考解析：工作样本测试就是在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。其最大的测试优点是测试内容与实际工作的相关度非常高。

(3.)劳动力参与率的说法正确的是()。

A.对一个国家来讲，劳动力参与率越高越好

B.其他条件一定时，女性相对工资率上升有助于女性劳动力参与率上升

C.劳动力参与率是指就业人口在劳动力年龄内人口所占百分比

D.养老金福利水平提高使退休人员劳动力参与率上升

正确答案：B

参考解析：劳动力参与率是指就业人口与失业人口之和在一个国家或地区16岁以上人口中所占的百分比。劳动力参与率与工资率呈正相关关系。

(4.)情感一般包括()两部分。

A.情绪和感受

B.心境和感情

C.情绪和心境

D.情绪和感情

正确答案：D

参考解析：情绪包括心境、激情和应激，首先排除掉选项B和C。感情包括情感和情绪。

(5.)核定社保缴费基数，应参照()

A.城镇非私营单位就业人员平均工资

B.城镇私营单位就业人员平均工资

C.城镇非私营单位就业人员平均工资与.城镇私营单位就业人员平均工资两者平均数

D.城镇非私营单位就业人员平均工资与.城镇私营单位就业人员平均工资两者加权平均数

正确答案：D

参考解析：就业人员平均工资计算口径为城镇非私营单位就业人员平均工资与.城镇私营单位就业人员平均工资两者加权平均数。

(6.)团队13人组成，从事的工作相辅相成还各自承担原来的工作，团队类型？

A.自我管理

B.虚拟

C.跨职能

D.问题解决

正确答案：C

参考解析：跨职能类型附合矩阵组织形式，短阵组织形式的特点为同属于两个部门有两个领导，即在团队或项目中承担相应工作，又属于原来的职能部门。

(7.)人格讲究时效，保持一定情感距离，做事为达目的不择手段属于()。

A.自恋

B.情绪

C.马基雅维利

D.精神病

正确答案：C

参考解析：马基雅维利是意大利政治家和历史学家，以主张为达目的可以不择手段而著称于世，马基雅维利主义也因之成为权术和谋略的代名词。

(8.)哪个情况不属于竞业限制()。

A.董事长

B.核心技术人员

C.会计五年

D.董事会秘书

正确答案：A

参考解析：竞业限制人员包括企业的高级管理人员、高级技术人员以及负有必威体育官网网址义务的人员。董事长属于企业的法定代表人，不属高管层。

(9.)企业与劳动者建立劳动关系的情形是()。

A.企业发送录用信

B.员工根据领导安排，开始入职培训

C.劳动者同意录用信条件

D.企业对求职者进行面试

正确答案：B

参考解析：《中华人民共和国劳动合同法》第七条规定用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。也就是说《劳动合同法》从实际用工之日起开始对劳资双方进行调整，而候选人表示接受录用但实际用工之前，双方之间并非《劳动合同法》的调整，而是受《合同法》的规范。接受入职培训相当于实际用工的开始，双方因此建立了劳动关系。

(10.)上市公司可以采用的长期激励方法()。

A.收益分享计划

B.股票期权

C.利润分享计划

D.一次性奖金

正确答案：B

参考解析：长期绩效奖励计划包括现股计划、期股计划及期权计划。收益分享计划和成功分享计划属于团队奖励计划。一次性奖金属于短期奖励计划。

问答题（共5题，共5分）

(11.)2000年至2014年微软失去行业垄断地位。2014年改革，他首先基于移动互联网与大数据发展趋势，制订了移动为先和云为先战略；其次，还重塑了组织文化，全知全能员工转变为强调学习成长，最后取消强制分级排名绩效考核体系，重新建立了以促进合作、帮助成长、奖励价值为目标的绩效体系。经过几年时间微软超越谷歌，位列第三。

1.微软是如何进行组织变革的？

2.分析微软组织变革的目标要达到什么目标？

3.结合组织发展相关内容，简述可以采用哪些组织发展技术或措施促进变革。

正确答案：

参考解析：1.

微软为什么要组织变革？美国管理学家西斯史认为，当组织面临下列情况之一时，就必须进行变革：决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥