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2024-2025学年第二学期教导处工作计划
——凝心聚力提质量,以研促教共成长
风正时济,自当破浪前行;任重道远,更需快马加鞭。本学期,教导处继续认真贯彻落实学校工作计划,落实“双减”政策,探索高效课堂教学模式,立足我校实际,全面深化素质教育,切实加强各学科的教学研究和业务上的指导与检查,努力提高课堂教学效率,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,确保学校教育教学工作有序、高效开展。
一、指导思想
秉承“以生为本,全面发展”的教育理念,深入贯彻“双减”政策及“五项管理”要求,在学校的整体工作框架下,以提升教育教学质量为核心,强化过程管理,助力教师专业成长,激发学生的创新精神和实践能力,深化教育教学改革,推动学校教育教学工作迈向高质量发展新阶段,实现学校的可持续发展与品牌化建设目标。
二、工作目标
1.完善教学管理制
修订并优化教学常规管理制度,明确教师职责与教学评价标准,提升教学管理的规范性与精细化水平。
2.促进教师专业成长
通过多元化培训和激励机制,加速中青年教师的成长步伐,培养一批校级骨干教师和区域学科带头人。
3.优化校本研修与课题研究
加强优质教学资源的共享与课题研究的深入,提升教师参与课题研究的比例,显著提高教学成绩与学生学业水平。
4.提升教学质量保障
以“生本课堂”建设为引领,全面强化课程设置与教学管理,确保教学质量稳步提升。
三、工作措施
(一)强化常规,精细管理
1.完善教学管理制度
组织教师及家长代表共同讨论修订教学管理制度,确保制度具有高度的可操作性和针对性。明确备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试等各环节的具体要求,制定详尽的检查标准。
2.实施常规检查机制
采取月度全面检查与不定期抽查相结合的方式,确保检查过程的客观公正。及时反馈检查结果,提出整改意见并跟踪整改情况,落实“不打招呼推门听课”制度,规范教学行为
3.建立教学质量监测体系
通过听课、评课、质量监测等手段,全面掌握教学质量状况,为教学决策提供科学依据。加强学生学习情况反馈,及时调整教学策略。
4.优化教学评价体系
构建多元化评价体系,综合考虑学业成绩、学习态度、创新能力等因素。加强过程性评价,及时反馈学生学习情况,将教师教学效果与绩效考核、职称评定等挂钩,激励教师提高教学质量。
(二)关注教师,助力成长
1.明确个人发展目标
引导教师根据自身情况制定短期与长期发展目标,梳理教育教学能力、专业素养及个人品质,明确优势与不足。
2.丰富活动参与机会
组织教师参加各类教学竞赛、观摩活动,拓宽视野,更新观念。积极组织教师参与上级教育部门组织的教科研培训及比赛活动。
3.实施“青蓝工程”
通过师徒结对方式,发挥骨干教师的传帮带作用,促进年轻教师快速成长。以业务捆绑评价为手段,推动教师集体与个性化发展,从根本上提高年轻教师的教育教学能力。
4.建立教学反思制度
鼓励教师定期进行教学反思与总结,撰写教学反思日记与案例分析,不断提升教学水平。
聚焦课堂,深化改革
1.推进课堂教学改革
构建以学生为主体、教师为主导的生本课堂模式,注重真实问题的创设与学科素养的渗透,强化师生互动与生生互动,让课堂充满活力。
2.加强课堂指导与评价
围绕新课标要求,分析课堂教学评价策略,组织课堂教学研讨活动,定期举办公开课、示范课,促进经验交流与共同提高。
重视科研,引领提升
1.加强课题研究
制定校级研究课题,组建研究团队,鼓励教师结合教学实践申报各级各类课题。加强课题研究过程管理,确保研究按时高质量完成,注重研究成果的推广与应用。
2.深化校本研修
制定校本研修计划,围绕课标研读、教材解析、教学评一致性等活动开展研修。建立校本研修资源库,为教师提供丰富的学习资源。
3.优化作业设计
按照“双减”要求,精心设计作业,实现增效减负。作业形式多样化,适应不同学生发展需求。加强作业批改与反馈,严禁变相体罚。
(五)关注学生,全面发展
1.强化劳动教育
将劳动教育贯彻到底,每周安排劳动课,落实劳动教育要求。建立劳动教育评价体系,激励学生积极参与劳动。
2.加强心理健康教育
提高教师心理健康教育水平,开设心理健康教育课程,设立心理咨询室。定期进行心理健康筛查,及时发现和干预心理问题,建立学生心理健康档案,营造积极向上的心理氛围。组织丰富多彩的心理健康活动,如心理健康讲座、心理拓展训练等。
3.丰富课后服务
实现课后服务社团全覆盖,打造精品课程,助力“双减”落地。加强课后服务质量检查与反馈,确保服务质量。
4.组织多彩活动
举办读书节、阅读分享会、征文比赛等活动,提升学生的综合素质,培养学生的艺术修养和体育精神。同时,开展数学、英语、科学等各类学科竞赛,激发学生的学习兴趣,提升
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