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2022安徽MBA、MPA、MPACC管理类联考考试真题卷(6)

一、综合能力考试选择题

(1)随着我国经济的持续快速发展，企业之间的竞争日益激烈。企业如何通过有效的管理策略提升核心竞争力，实现可持续发展，成为当今企业面临的重要课题。本题要求考生分析一家传统制造企业在面临市场环境变化时，如何运用战略管理工具进行企业战略调整，以实现企业的长期发展。

(2)在全球化的大背景下，我国企业在国际市场上面临着前所未有的挑战。本题考查考生对国际贸易政策、国际市场环境以及企业国际化经营策略的理解。考生需分析一个中国企业在进入欧洲市场时，如何应对文化差异、竞争压力以及政策法规等挑战，确保企业顺利实现海外扩张。

(3)在现代企业管理中，人力资源管理部门扮演着至关重要的角色。本题要求考生针对一家新兴互联网企业的人力资源管理实践进行分析。考生需探讨该企业在招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等方面如何发挥人力资源管理的核心作用，从而提高企业整体竞争力。

二、综合能力考试案例分析题

(1)案例企业A，一家成立于2008年的电子商务平台，经过十余年的发展，已成为国内领先的综合性电商平台。截至2021年底，企业A的年度活跃用户数达到5亿，年度GMV（成交总额）超过1.5万亿元。然而，在近年来，企业A面临着用户增长放缓、竞争对手加剧的挑战。为了应对这些挑战，企业A于2022年初启动了一项名为“新零售战略”的转型计划。该计划包括线上线下一体化、物流配送优化、个性化推荐算法等多个方面。据内部数据显示，自实施新零售战略以来，企业A的月均活跃用户增长率提升了5%，GMV同比增长了8%。

(2)案例企业B，一家专注于高端智能设备的制造商，近年来，随着国内消费升级，高端智能设备市场呈现出快速增长的趋势。然而，由于企业B的产品定价较高，市场竞争激烈，市场份额逐渐被竞争对手抢占。为了应对这一挑战，企业B在2021年推出了一款中端智能设备，定价策略更加亲民，同时保持了产品的高品质。据市场调研数据显示，新推出的中端产品在上市后的第一个季度，销售额达到了5000万元，同比增长了20%。此外，该产品在用户满意度调查中的评分也高于竞品。

(3)案例企业C，一家拥有20多年历史的老牌家电企业，近年来面临着年轻化、个性化消费趋势的冲击。为了适应市场变化，企业C在2022年推出了一款名为“青春版”的家电产品系列，主打年轻化、时尚化设计。该系列产品的研发投入占到了年度研发预算的30%，产品线涵盖了冰箱、洗衣机、空调等多个品类。根据市场反馈，青春版产品在上市后的第一个月，销售额达到了2000万元，同比增长了15%。同时，该系列产品在社交媒体上的传播效果显著，吸引了大量年轻消费者的关注。

三、英语考试选择题

(1)Intheever-evolvinglandscapeofcorporatefinance,theabilitytoeffectivelymanageassetsandliabilitiesiscrucialforthelong-termsuccessofanybusinessentity.Thismultiple-choicequestionpertainstotheconceptofthetimevalueofmoney,afundamentalprincipleinfinancethatrecognizestheideathatmoneytodayisworthmorethanthesameamountofmoneyinthefutureduetoitspotentialearningcapacity.Thequestionpresentsascenariowhereacompanyhastwoinvestmentopportunities:oneoffersacashflowof$10,000attheendofthefirstyearandtheotheroffers$12,000attheendofthefourthyear.Givenaninterestrateof6%,thequestionasksthecandidatetodeterminewhichinvestmentoptionwouldprovidethehighestpresentvalue(PV).TocalculatethePVofeachoption,thecandidatemustapplytheappropriatediscountrate,takingintoconsiderationtheinterestrate,timeperiod,andthefuturecashflows.

(2)Thismultiple-choicequestionteststhecandida