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工商管理毕业论文范文

一、绪论

绪论

随着我国经济的快速发展，工商管理作为一门综合性学科，在培养高素质企业管理人才、推动企业创新和发展中发挥着至关重要的作用。近年来，我国工商管理教育取得了显著成果，培养了大批具备国际视野、创新精神和实践能力的工商管理人才。据统计，截至2022年，全国工商管理类本科专业在校生人数已超过100万人，研究生人数也达到数十万人。然而，在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的大背景下，我国工商管理教育仍存在一些问题，如理论与实践脱节、课程设置不合理、师资力量不足等。

在企业管理领域，战略管理是核心内容之一。战略管理涉及企业长远发展目标的确定、资源配置、风险管理等多个方面。随着我国企业规模的扩大和国际竞争力的提升，战略管理的重要性愈发凸显。根据麦肯锡全球研究院发布的《全球战略管理报告》，全球企业战略管理投资在2019年达到1.2万亿美元，同比增长5%。在我国，战略管理已成为企业管理者关注的焦点。以华为为例，华为的战略管理经历了从国内市场到国际市场的转变，通过不断调整战略，实现了从通信设备制造商到全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商的转变。

此外，随着科技的飞速发展，企业管理创新成为推动企业持续发展的关键因素。创新不仅包括技术创新，还包括管理理念、组织架构、商业模式等方面的创新。根据《中国企业管理创新报告》显示，2018年我国企业创新指数达到123.7，同比增长6.2%。其中，管理创新指数为110.8，同比增长5.8%。以阿里巴巴为例，阿里巴巴通过创新商业模式，实现了从传统电商平台到数字经济的转型，成为全球最具影响力的互联网企业之一。

综上所述，工商管理作为一门实践性、应用性极强的学科，在新时代背景下面临着新的机遇与挑战。本研究旨在通过对工商管理发展现状与趋势的分析，探讨企业战略管理和企业管理创新，为我国工商管理教育和企业发展提供有益的参考。

二、工商管理发展现状与趋势分析

(1)近年来，我国工商管理教育在人才培养、课程设置、教学方法等方面取得了显著进展。然而，与企业实际需求相比，工商管理教育仍存在一定程度的脱节。一方面，课程设置偏重理论知识，实践环节相对薄弱，导致学生缺乏实际操作能力。另一方面，教学方法单一，难以激发学生的学习兴趣和创新能力。据《中国高等教育质量报告》显示，我国工商管理教育中实践教学比例仅为20%，远低于发达国家40%的水平。

(2)在企业管理领域，战略管理成为企业发展的关键。随着全球经济一体化的推进，企业面临的市场环境更加复杂多变，战略管理的重要性日益凸显。企业需要根据市场变化和自身资源状况，制定并实施有效的战略规划。据《全球企业管理报告》统计，战略管理投资在2018年达到1.2万亿美元，同比增长5%。我国企业在战略管理方面也取得了一定的成果，但仍需加强战略规划和执行能力。

(3)企业管理创新是企业持续发展的动力。随着科技进步和市场竞争的加剧，企业管理创新成为企业提升竞争力的关键。创新不仅包括技术创新，还包括管理模式、组织架构、商业模式等方面的创新。据《中国企业管理创新报告》显示，2019年我国企业创新指数达到123.7，同比增长6.2%。企业管理创新已成为企业发展的新趋势，企业应积极拥抱创新，以适应不断变化的市场环境。

三、企业战略管理研究

(1)企业战略管理是企业为实现长远发展目标而制定的一系列决策和行动方案。战略管理涉及企业内部和外部环境的分析，包括SWOT分析、PEST分析等工具。企业战略管理的研究重点包括战略定位、战略选择、战略实施和战略评估。例如，苹果公司通过不断调整其战略定位，从单一的电子产品制造商转变为提供全方位数字体验的科技公司，实现了持续的增长。

(2)战略选择是企业战略管理中的关键环节，包括产品战略、市场战略、竞争战略和合作战略等。企业在进行战略选择时，需要考虑自身资源、能力、市场需求以及竞争对手等因素。以亚马逊为例，其通过采用成本领先战略，大规模采购和物流配送，实现了对传统零售业的颠覆。同时，亚马逊也通过推出Prime会员服务，强化了其客户忠诚度。

(3)战略实施是企业战略管理的核心，涉及组织结构、人力资源管理、市场营销、财务管理等多个方面的协调和执行。有效的战略实施需要企业具备良好的执行力、沟通能力和变革管理能力。例如，华为公司通过实施“狼性文化”，强调团队合作和执行力，使其在全球通信设备市场占据领先地位。此外，战略评估是企业战略管理的重要环节，通过定期评估战略的有效性和适应性，企业可以及时调整战略方向，确保战略目标的实现。

四、企业管理创新与实施

(1)企业管理创新是企业持续发展的关键动力。在全球化背景下，企业面临着激烈的市场竞争和快速变化的技术环境，创新成为企业突破瓶颈、提升竞争力的关键。根据《全球企业管理创新报