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复盘总结活动复盘总结
复盘总结篇一:复盘:复盘和工作总结的差异。
首先让我们看看什么是复盘?复盘是一个围棋用语,指下完一盘棋之后,把整个过程简洁的摆一遍,不是简洁的重复,而是对刚刚的过程进展一个分析,从中找出利弊得失,从而提高自己的棋艺。
把这样一种概念引入企业治理领域,作为一种治理方法来使用,其实最早在国内是由联想的创始人柳传志先生开创的。他认为这样的一种方法,其实对于各级干部的培育,力量提升都是格外有帮助的。所以,或许在2025年前后,柳总就开头在联想公司内部提出复盘,并且以身作则,通过言传身教,让联想的各级干部,其实都把握和了解了复盘这种方法,形成了习惯,而且写入联想文化中。
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