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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
新形势下2024年工程合同管理体系构建
本合同目录一览
第一条:工程合同管理体系概述
1.1工程合同管理体系的定义
1.2工程合同管理体系的目的
1.3工程合同管理体系的适用范围
第二条:组织架构与职责
2.1组织架构设计
2.2管理职责分配
2.3各部门职责说明
第三条:合同订立管理
3.1合同订立流程
3.2合同订立文件要求
3.3合同订立时间要求
第四条:合同履行管理
4.1合同履行监督
4.2合同履行报告
4.3合同履行问题处理
第五条:合同变更管理
5.1合同变更条件
5.2合同变更程序
5.3合同变更记录
第六条:合同解除与终止
6.1合同解除条件
6.2合同终止条件
6.3合同解除与终止的程序
第七条:合同违约管理
7.1违约行为的界定
7.2违约责任承担
7.3违约处理流程
第八条:合同争议解决
8.1争议解决方式
8.2争议解决机构
8.3争议解决时间要求
第九条:合同归档与保管
9.1合同归档要求
9.2合同保管责任
9.3合同查阅与使用规定
第十条:合同风险管理
10.1风险识别与评估
10.2风险应对措施
10.3风险管理监督与改进
第十一条:合同培训与宣贯
11.1培训内容与方式
11.2培训对象与时间
11.3培训效果评估与改进
第十二条:合同信息管理与沟通
12.1信息管理平台建设
12.2信息沟通渠道
12.3信息沟通反馈与改进
第十三条:合同绩效评价与改进
13.1绩效评价指标体系
13.2绩效评价程序与时间
13.3绩效评价结果应用与改进
第十四条:合同管理体系的持续优化
14.1持续优化原则
14.2持续优化措施
14.3持续优化效果评价与反馈
第一部分:合同如下:
第一条:工程合同管理体系概述
1.1工程合同管理体系的定义
本工程合同管理体系是指为达到工程合同管理目标,通过建立健全的组织架构、职责明确、流程规范、制度完善等手段,对工程合同的订立、履行、变更、解除与终止、违约管理、争议解决、归档与保管、风险管理、培训与宣贯、信息管理与沟通、绩效评价与改进等各个环节进行有效管理的一种体系。
1.2工程合同管理体系的目的
本工程合同管理体系的目的是确保工程合同的合法性、合规性、有效性和执行力度,降低合同风险,提高合同履行效率,维护双方合法权益,促进工程项目的顺利实施。
1.3工程合同管理体系的适用范围
本工程合同管理体系适用于公司所有工程项目的合同管理工作,包括但不限于工程设计、施工、采购、监理、咨询等各类合同。
第二条:组织架构与职责
2.1组织架构设计
公司应设立合同管理委员会,作为合同管理的核心决策机构。合同管理委员会由公司领导、相关部门负责人及专业人员组成。
2.2管理职责分配
合同管理委员会负责制定合同管理制度、审批合同、监督合同履行、处理合同纠纷等。各部门按照合同管理委员会的分工,负责相应合同的管理工作。
2.3各部门职责说明
(1)合同承办部门:负责合同的订立、履行、变更、解除与终止等日常管理工作。
(2)法务部门:负责合同的合法性、合规性审查,提供法律咨询和支持。
(3)财务部门:负责合同款项的收付、结算和合同财务风险的管理。
(4)审计部门:负责合同履行过程中的审计监督工作。
(5)人力资源部门:负责合同管理人员培训和绩效考核工作。
第三条:合同订立管理
3.1合同订立流程
合同订立流程包括:需求提出、合同起草、合同审查、合同审批、合同签订等环节。
3.2合同订立文件要求
合同订立文件应包括:合同草案、合同谈判记录、合同审批文件、合同签订授权书等。
3.3合同订立时间要求
合同订立时间要求为:在项目启动前,完成相关合同的订立工作;在合同签订后,及时将合同文本交合同承办部门归档管理。
第四条:合同履行管理
4.1合同履行监督
合同承办部门应定期对合同履行情况进行检查,确保合同条款得到有效执行。
4.2合同履行报告
合同承办部门应按照合同管理委员会的要求,定期提交合同履行报告,报告应包括合同履行进度、存在的问题及改进措施等。
4.3合同履行问题处理
对于合同履行过程中出现的问题,合同承办部门应及时与相关部门沟通,采取有效措施予以解决。如遇重大问题,应及时报告合同管理委员会。
第五条:合同变更管理
5.1合同变更条件
合同变更条件包括:合同订立后,因客观情况发生变化,导致合同无法履行或履行困难;双方协商一致,同意变更合同。
5.2合同变更程序
合
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