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市场部工作计划和目标怎么写5篇

市场部工作计划精选1

公司市场部年度工作计划

20____年是5+7开展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最

为重要的一年。市场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，

任务艰巨，我们将尽力完成年度工作任务，做好本部门工作，积极配合各部

门，实现公司的经营目标。市场部20____年年度工作总体内容如下：

一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。

一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。没有

清楚明确的目的只能事倍功半，白费资源，白费本钱，白费时间。有目标，有

思路，有方法是市场部门的根本要点。切忌做事杂乱无章，容易一事无成。市

场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是

提高工作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保__工作。

1、对周销售额进行分析，依据一周内营业额比照，做出相应措施，尽力使

日营业额平衡。

2、对月、季营业额进行比照分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不

淡。

3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的必威体育官网网址信息，禁止对外传

播，防止竞争对手作出对公司不利举动。

三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

知己知彼，百战不殆。要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进

行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞争者的前端，尽可能的抢

占市场份额。竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我

师。能偷师，会偷师是任何行业开展的有效捷径。

四、大力开展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。

依据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。这一现象

对5+7来说是一个考验，也是一个时机。对空白市场的进军，不仅需要勇气，

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更需要的是毅力。勇气许多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的

成功人了。

市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：

1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信

息，使外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。

2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖

市场营业额。

3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以依据

不同单位的不同需求给予不同的政策。

以上3步可以餐厅的外卖服务根本覆盖各类人群。

五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。

随着时代的开展，电子商务已经遍布全球，依据____县城的开展，80、90

后的人群已经开展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。我

们必须紧紧抓住这一时机，迅速占据涡阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾

客使之到达一定的中意度。

六、查找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互推动、市场一体化。

现代市场早已不在是单打独斗的年代，查找、建立能够互利共赢的合作伙

伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着时机

与其他行业进行合作。“有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作。

七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。