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工贸公司安全管理责任制度

总则

1.为强化工贸公司安全生产管理，明确各级人员及各部门安全责任，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工，包括正式工、临时工、外包作业人员等所有在公司场所内从事生产经营活动的相关方人员。

目标与方针

1.公司安全生产管理目标：杜绝因工死亡事故，重伤事故频率控制在[X]‰以内，减少轻伤事故；确保各类安全隐患及时整改率达到[X]%以上；不断提升员工安全培训覆盖率及合格率，使全员安全培训教育普及率达100%。

2.安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持以人为本，将安全贯穿于生产经营全过程，实现安全与效益协调发展。

各级管理层安全责任

公司主要负责人安全责任

1.董事长/总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，对安全生产目标达成负总责，贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，组织制定并落实公司安全生产规章制度与操作规程。

2.定期主持召开安全生产委员会会议（每季度至少一次），研究解决安全生产重大问题，如安全投入、设备更新改造、重大隐患治理等，确保安全资金足额提取与有效使用，每年安全投入预算增长率不低于公司业务收入增长率的[X]%。

3.组织并参与公司安全生产大检查（每年不少于四次），督促各部门履行安全职责，及时消除安全隐患；亲自督办重大安全隐患整改项目，明确整改责任人、期限及应急预案，直至隐患彻底消除。

分管安全副总经理责任

1.协助主要负责人管理安全生产工作，直接领导安全管理部门，组织制定并实施年度安全工作计划、应急预案演练计划等，确保各项安全措施有序推进。

2.监督安全管理制度执行情况，每周至少深入生产一线一次，检查关键岗位、危险作业环节安全操作状况，针对发现的违规行为，有权立即责令停产整顿，并对相关责任人进行严肃处理，违规处罚率不低于[X]%。

3.负责组织各类安全事故调查处理，遵循“四不放过”原则，在事故发生[X]小时内成立调查组，[X]天内出具初步调查报告，[X]周内完成事故处理及整改措施落实，跟踪事故后续影响，防止二次事故发生。

部门经理/车间主任安全责任

1.各部门经理、车间主任为本部门/车间安全生产第一责任人，负责将公司安全目标分解至岗位，制定部门安全操作规程，组织开展日常安全教育培训（每月至少一次），保证员工熟知本岗位安全风险及应对措施，员工岗位安全知识知晓率达[X]%以上。

2.每日开展班前、班中、班后安全巡查，记录设备运行、人员操作、现场环境安全情况，及时纠正员工不安全行为；每周组织部门安全检查，对发现隐患定人、定时、定措施整改，一般隐患整改期限不超过[X]天，确保部门安全隐患整改率100%。

3.参与公司安全管理决策，结合部门实际提出安全改进建议，每年至少完成[X]项安全管理优化项目，如设备防护升级、作业流程精简等，提升部门本质安全水平。

各职能部门安全责任

安全管理部门责任

1.作为公司安全管理专职机构，拟定并完善各类安全管理制度、操作规程，每年至少修订一次，保证制度契合必威体育精装版法规标准与公司生产实际；组织安全目标考核，每月统计分析安全数据，为公司决策提供依据，安全数据准确率达100%。

2.统筹安排安全培训工作，制定年度培训大纲，涵盖新员工入职三级教育、特种作业人员专项培训、全员复训等，确保特种作业人员持证上岗率100%，新员工入职培训时间不少于[X]小时，复训每人每年不少于[X]小时。

3.牵头组织安全检查与隐患排查治理，运用专业检测工具定期评估设备设施安全性能（如特种设备每月检测、电气设备每季度巡检），对重大危险源实施24小时监控，及时预警并处置异常情况，重大危险源安全管控达标率100%。

生产部门责任

1.合理安排生产计划，避免超能力、超强度、超定员组织生产，确保生产节奏平稳有序，严格执行安全操作规程，工艺变更、设备调整时必须同步评估安全风险，制定并落实相应防范措施，工艺安全风险评估覆盖率100%。

2.负责生产设备维护保养，建立设备全生命周期档案，详细记录采购、安装、调试、维修、报废等信息，定期组织设备维护（日常保养每日一次、一级保养每月一次、二级保养每季度一次），设备完好率保持在[X]%以上，保障设备安全稳定运行。

3.加强生产现场管理，规范物料堆放、通道设置，保持作业环境整洁有序，危险区域设置明显警示标识，安全通道畅通无阻，标识完好率不低于[X]%；对动火、高处、有限空间等危险作业严格审批把关，现场监护到位率100%。

设备管理部门责任

1.负责公司设备选型、采购、安装调试全过程安全管理，新设备入厂前必须进行安全性能验收，验收合格率达100%，不符合安全标准设备严禁投入使用；参与设备操作规程编制，确