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工程进度计划与保障措施方案

第七章工期进度安排及确保工期的技术组织措施

第一节工期进度计划及保证措施

（一）进度计划的实施

1.工期：满足甲方的总体工期计划要求。

（二）工期保证措施

1.收到中标通知后，按业主指定的开工时间，公司立即组织人员

做好施工准备，确保生产顺利进行。工作人员于2日之全部组织到位，

按工期进度按时进行各种施工作业。

2.材料采购：根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划，并定期

了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货。

3.根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，

优化网络运行，工作安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程

按计划运行。

（三）施工工期保证措施

1.加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方

位地受ISO9001质量保证体系的控制，不出现质量返工现象。

2.及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施

工措施，加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小。

3.与监理工程师及业主密切配合，协调好各方面的关系，保证防

腐工序的正常施工。

4.加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养日常保养、一

级保养、二级保养制度，提前做好的设备保养措施，确保设备处于良

好的运行状态。

（四）确保工期的组织措施

1.针对本项防腐工程，做好前期准备工作，精心组织施工队伍，

设备材料检验进入涂装区，结合甲方的工期要求，实施工程进度计划，

在总进度控制下，制定各分期工程的目标工作，进行班组承包，限时

完成，充分估计到可能影响工程进度的主客观因素，安排好交叉施工，

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必要时根据甲方的统筹安排及现场情况，增强机械设备及施工人员来

加快进度，保证在甲方要求的工期保质、保量的完成本项工程施工，

力争提前完成。

2.标定施工区域，挂牌施工。按施工进度表及施工流程图进行分

区作业，避免生产力的浪费。

3.参加本工程的各级领导与管理人员，要有步骤地进行组织安排，

提前为下一道工序做人力、物力、机械设备的准备工作，保证一环扣

一环，顺利施工。

4.认真做好施工计划，要提前编好周、日进度计划，且认真落实，

每天要检查落实情况，随时调整，灵活安排施工。

5.凡施工人员提前提交材料计划给材料员，由材料员按计划供料，

当材料不能满足施工进度时，要及时领购材料，保证进度计划。

6.施工机械、工具每班前必须进行例行安全及运行状况检查，班

后进行维护检修，发现问题及时修理，备品备件及时满足检修配件更

换，配备专职检修人员跟班施工，及时修理损坏机械。

7.做到三密切配合，防止因为沟通不灵、协调不好造成返工、误

工，影响施

工进度。

a.现场各职能部门密切配合，严格按照施工技术要求和施工组织

设计施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按进度计划进

行。

b.随时与甲方密切配合，及时反映施工中存在并需甲方解决的问

题，并及时上报进度，每周向甲方汇报和研究施工。

c.密切配合其它施工单位，提前通过甲方与其进行协调。

d.当施工不以人为意志而发生窝工时，必须按施工进度计划流程

图，追赶工程进度，使之符合施工总进度计