效率模式学习课件.pptxVIP

点燃梦想超越自我

绿川盛华2012年目标管理体系

;◆梦想

◆目标

◆路径

◆行动

◆考核

;梦想

信念●执着●付出

;登顶珠峰●千亿企业;资源倒拉●火箭速度;人活梦想马活驰骋

;目标

挑战●数字●分解

;路径

产品●渠道●品牌

;行动

日志●表格●会议

;考核

刚性●系统●激励

;人类因梦想而伟大

组织因文化而繁荣

;梦想，

让我们仰望星空。

计划，

让我们脚踏实地。;;

客户案例：100平米A类地段10个人;门店A1000万库存10%10人;■中国工资是世界先进国家的1/20

单位成本的工资却是最高

■中国人均工作时间2200小时/年

创造财富5.75美元/人/小时

■美国人均工作时间1610小时/年

创造财富35.63美元/人/小时

;◆企业面临的现状

;中国人力资源专家统计：

;中国企业的人力效率9.45%

企业支付100%的工资，但只收到10%的成果

因此，仅此一项就至少还有9倍的增长空间

;企业为什么效率低

员工的思维模式和消极心态导致

缺乏明确和量化的目标导致

没有共同的企业目标、团队协作差导致

不懂时间管理导致

没有创新导致

没有行动力导致

;中高层思想不统一

没有凝集力？;如何减少不必要

的开支？;如何提升团队

整体效率？;员工管理

如何改善？;■公司的优势

五项管理国际集团是一家提供效率解决方案的公司

□我们的使命：效率改变中国！

□我们的历史

19年的准备

有哲学体系

□实效第一

李践团队19年的企业实践

至今每日实践，知行合一

授课老师和李践老师合作10年以上;■课程源起

;

五项管理创始人李践

知名企业家

风驰集团董事局主席

TOM户外传媒集团前任总裁

香港“紫荆花杯”全国杰出企业家

五项管理国际集团董事长

;

首席效率教练王洋

李践老师授证的首席效率导师

与李践老师合作10年

曾任风驰传媒集团副总裁

台湾统一集团邀请的唯一位大陆

授课讲师

世界知名保险集团首席主训师

第一财经-《解码财商》特邀主持

嘉宾

;;;■核心价值

1、统一团队的系统思维

2、???立团队的自我管理系统

3、统一达成目标的管理动作

4、建立100%利润增长的效率模式

;课程特点：

1、简单管理简单化，方法动作化

2、系统4大思维、39大工具、61大方法、

147个管理动作。人人能用、个个能管。

3、实效当场学会、100%见效;■课程成果

1、让团队认知：效率=利润

2、通过体验现场转变（由内耗到100%承担责任）

3、团队现场设定目标并落实到每人每天

4、现场学会100%达成5倍目标的147个管理动作

5、现场学会如何让每一天都有成果的核心秘诀

6、掌握组织学习组织化的系统方法

7、掌握每天25分钟让效率倍增的核心动作

8、掌握“每日一转”的经营手段

;《效率模式》课程现场;《效率模式》现场练习及分享;《效率模式》现场指导;杭州锦江集团(公开课+企业内训)

企业背景：组建于1993年，是一家以环保能源、有色金属、化工为主产业，集商贸于一体的现代化大型民营企业集团。集团连续被国务院研究中心、中国企业评价中心评定为最大经营规模、最佳经济效益工业企业；中国民营企业500强、中国制造企业500强、浙江省百强企业。2009年民企前200强，员工15000人，全国约30家子公司

企业资产：300亿RMB,营收100多亿.

客户感言：

非常荣幸参加第29期“效率模式”，这几天的培训给我的体会是比较深的：

第一，五项管理公司把“效率改变中国”作为自己的使命，当作一种文化，并为之付出，非常用心；第二，管理实际上是非常复杂的事情，但是“效率模式”却把复杂的管理变得非常简单、易懂，而且立即能够执行.

所以我相信中国的企业能够学会这种方法，这种方法能够帮助企业提升自身的竞争力，不远的将来，中国的企业一定能走向世界。

——王元珞杭州锦江集团总经理（29期学员）

;■客户见证

○甘肃蚂蚁服饰集团

（17人走进课程）

以前我听过很多课，但是这个“效率模式”是最实际最实用的，其中，我对这堂课里的“每日一转”感触最深。我的企业也是每天都在转，但是转得不彻底不完全，在每一个环节里没有将工作事项按轻重缓急分类，所以，当每一个环节日复一日地转时，它也是在日复一日地浪费着我的资源，因为它在转着不重要的事情，最后转着转着就把自己给转晕了。现在，我学到了真正实用实效的