网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

基坑支护工程质量和安全目标.pdfVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

基坑支护工程质量和安全目标--第1页

基坑支护工程质量和安全目标

一、工程质量保证体系

1、施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直

接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。建立以单位总工程师为领导,

项目经理直接控制,项目技术负责人为中间控制,质检员为基层检查的多级组织

保证体系,形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的

管理干部和作业班组,并相互签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利

落实到实处。施工质量管理组织机构图(详见附图3)

2、工程质量保证体系框图

工程质量保证体系框图(详见附图4)

3、施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环

管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶把生产过程的质量有机地联

系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量目标的实现。

(1)以质量目标为依据,编制相应的分部工程及分项工程质量目标计划,这个

分目标计划应

基坑支护工程质量和安全目标--第1页

基坑支护工程质量和安全目标--第2页

附图3

项目经理

项目总工程师

(质量部经理)

项目生产副经理项目后勤副经理质量检查部门

施工计划材料供应

质监负责人

施工工长采购员

质量监督员

施工生产施工生产

进行全面检查监督

基坑支护工程质量和安全目标--第2页

基坑支护工程质量和安全目标--第3页

附图4

验检查检查创

检接检预检争

交,

货、样程)求

进检抽工旬要

文档评论(0)

132****4742 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档