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2025年主管护师年终总结简洁版(5)

一、工作回顾

(1)2025年，我在主管护师岗位上，全面负责病区护理管理工作。在过去的一年里，我始终坚持以患者为中心，严格执行各项护理操作规程，确保患者安全。在病区管理方面，我加强了与医生、药剂师等医疗团队的沟通协作，提高了病区整体护理质量。在患者护理方面，我注重个体化护理，针对不同患者的病情和需求，制定个性化的护理方案，得到了患者及家属的一致好评。

(2)在护理技能方面，我不断学习新知识、新技术，通过参加各类培训和学术交流活动，提升了自己的专业素养。在临床实践中，我善于总结经验，针对护理过程中遇到的问题，及时调整护理策略，提高了护理效率。此外，我还积极参与护理科研工作，撰写了多篇论文，并在学术会议上进行交流，为护理学科的发展贡献了自己的力量。

(3)在团队建设方面，我注重发挥团队协作精神，通过组织团队活动、开展技能培训等方式，提高团队成员的凝聚力和战斗力。在日常工作中，我关心团队成员的成长，积极为他们提供学习机会，帮助他们解决工作中遇到的困难。在病区管理中，我充分发挥团队协作优势，使病区护理工作更加有序、高效。通过这些努力，病区护理团队的整体水平得到了显著提升。

二、技能提升

(1)在过去的一年中，我专注于技能提升，特别是在临床护理操作方面取得了显著进步。我参与了由护理部组织的20场专业培训，涵盖了静脉输液、伤口护理、呼吸支持等多个领域。通过这些培训，我的操作技能得到了极大的提升。例如，在静脉输液方面，我熟练掌握了不同患者静脉穿刺技巧，成功率从原来的85%提升到了95%。以张女士为例，她是一位长期输液治疗的患者，我通过不断练习，成功为她实施了无痛静脉穿刺，极大地减轻了她的痛苦。

(2)我还积极参与了护理技能竞赛，并在今年的全市护理技能竞赛中荣获个人二等奖。此次竞赛中，我负责的急救护理操作项目，包括心肺复苏、除颤器使用等，均达到了比赛标准。特别是在心肺复苏环节，我准确把握了操作时机，使得复苏成功率达到了98%。此外，我还利用业余时间自学了护理软件的使用，通过护理管理系统，我们病区的护理记录准确率从原来的88%提高到了100%，有效地提高了护理工作的科学性和规范性。

(3)在护理教学方面，我担任了新入职护士的带教工作，共带教了5名护士。我通过模拟操作、案例分析等方式，帮助他们快速掌握临床护理技能。在带教过程中，我注重理论与实践相结合，使新护士们在短时间内就能独立完成基础护理操作。例如，在指导小李护士进行患者翻身时，我结合实际案例，耐心讲解了正确的翻身技巧，使小李在短短一个月内，就能熟练地为患者进行翻身，保障了患者的舒适度与安全。通过这些努力，我所带教的护士们均顺利通过了护理技能考核。

三、团队协作

(1)在2025年，我深刻认识到团队协作对于病区护理工作的重要性。为此，我主动组织了一系列团队建设活动，旨在提升团队成员间的沟通与协作能力。我带领团队参与了10次团队建设培训，通过角色扮演、团队游戏等活动，增强了团队成员之间的默契。在一次紧急情况下，我们病区收到了一位突发心跳骤停的患者，我迅速组织团队成员进行抢救。在团队协作下，我们仅用5分钟就完成了心肺复苏和除颤操作，成功挽救了患者的生命。这次事件充分体现了团队协作在紧急情况下的关键作用。

(2)为了提高病区护理工作的效率，我积极推动跨部门协作。我定期与药剂科、检验科等部门的负责人沟通，共同解决护理过程中遇到的问题。例如，在一次患者用药过程中，我发现患者对某种药物过敏，立即与药剂科联系，及时调整了用药方案。此外，我还与康复科合作，共同开展患者康复护理项目，提高了患者康复速度。在过去的12个月里，通过与各部门的紧密合作，病区患者的满意度从原来的85%提升到了95%，护理质量也得到了显著提高。

(3)在团队管理方面，我注重培养团队成员的领导力。我组织了4次领导力培训，鼓励团队成员在各自的岗位上发挥领导作用。在一次护理技能比赛中，我指导一位新护士担任队长，带领团队取得了优异成绩。这位护士在比赛中展现出了出色的组织协调能力和领导才能，得到了评委和同事的一致好评。通过这样的培训和实践，我们病区涌现出了一批具有领导潜力的护士，为病区护理工作的持续改进奠定了基础。同时，我也通过定期的团队会议，及时了解团队成员的需求和困难，确保团队始终保持积极向上的工作氛围。

四、未来展望

(1)面向未来，我将继续深化护理专业知识的学习，紧跟医疗护理领域的发展趋势。计划参加更多高级护理培训，如危重症护理、老年护理等，以提升自己在复杂护理情况下的应对能力。同时，我也希望能够将所学知识应用于实践，为患者提供更加专业、细致的护理服务。

(2)在团队建设方面，我期望能够培养更多具有领导力和创新精神的护理人才。通过实施导师制度，为年轻护士提供职业发