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演讲人：
日期：
经营目标管理
目录
CONTENTS
经营目标概述
经营目标的设定与分解
经营目标的实施与监控
经营目标的风险管理
经营目标的考核与激励
经营目标管理的实践案例
01
经营目标概述
经营目标的定义
企业在一定时期内，通过生产经营活动所期望达到的预期成果。
经营目标的意义
明确方向、指导决策、激励员工、评估绩效。
经营目标的定义与意义
A
B
C
D
SMART原则
具体性、可衡量性、可达成性、相关性、时限性。
经营目标的制定原则
市场需求原则
充分考虑市场趋势、客户需求和竞争对手情况。
战略导向原则
与企业总体战略和长期规划保持一致。
资源配置原则
合理配置企业资源，确保目标
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