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情境高尔夫-向下管理(带案例及解答).pdfVIP

情境高尔夫-向下管理(带案例及解答).pdf

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情境高尔夫-向下管理

一情境高尔夫介绍

没有标准答案因人而异

情境

权变

管理

系统思考因事而异

建构主义

高尔夫球总能进洞

运动

杆数少的赢

建构主义的核心教学观

一聚焦问题、任务驱动

二激活经验、新旧结合

三协作学习、团队共创

四解决问题、意义建松

领导力

影响他人,解决问题,达成目标的能力

--领导力

管理行为风格九宫图

99-1贫乏型管理

1-1

失败型管理

8

7任务型管理

1-9

关注人际权威型管理

6

55-5中庸型管理

5-5

普通型管理

4

3人际型管理俱

9-1

乐部型管理

2

1-11-9

1高绩效型管理

9-9

卓越型管理

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