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合同的管理制度7篇

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第一章总则

第一条为加强合同管理，确保合同的合法性、有效性和可操作性，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、子公司及其员工。各部门、子公司应当依据本制度，建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责和流程。

第三条公司倡导诚信合作、互利共赢的原则，确保合同的公平性和公正性。各部门、子公司应当严格遵守合同条款，履行合同约定，提高合同履约率。

第一节合同管理原则

第四条合同管理应遵循以下原则：

1.合法性原则：合同应符合国家法律法规和公司规章制度，确保合同的合法性。

2.有效性原则：合同应当明确、具体、可行，具备法律效力。

3.公开性原则：合同应当公开、透明，便于员工监督和管理。

4.公正性原则：合同应当公平、公正，合理保护各方利益。

5.操作性原则：合同应当具备可操作性，便于执行和履行。

第二节合同管理流程

第五条合同管理流程包括合同立项、合同审查、合同签署、合同履行、合同变更与解除等环节。

一、合同立项

1.各部门、子公司根据业务需求提出合同需求，明确合同目的、内容、要求和条件。

2.公司法务部门对合同需求进行审查，确保合同的合法性和有效性。

3.审查通过后，各部门、子公司按照公司规定进行合同签署。

二、合同审查

1.各部门、子公司将已签署的合同提交公司法务部门进行审查。

2.法务部门对合同内容进行详细审查，确保合同条款明确、具体、可行。

3.审查过程中发现问题或不足，法务部门应当及时提出修改意见。

三、合同签署

1.合同审查通过后，各部门、子公司应当与公司法务部门共同进行合同签署。

2.签署过程中应确保合同条款的准确性和完整性，明确双方的权利和义务。

3.签署后的合同应当加盖公司公章，并由双方代表签字确认。

四、合同履行

1.各部门、子公司应当严格按照合同约定履行义务，确保合同的顺利实施。

2.如遇特殊情况需调整合同履行方式或期限，应及时与对方协商并签订补充协议。

3.公司法务部门应当定期对合同履行情况进行检查和监督，确保合同的合规性。

五、合同变更与解除

1.如遇合同约定事项发生变化或需提前解除合同，各部门、子公司应当与对方协商并提出变更或解除申请。

2.法务部门对变更或解除申请进行审查，确保变更或解除的合法性和有效性。

3.审查通过后，双方应当签订变更或解除协议，明确变更或解除的具体内容和条件。

第三节合同管理职责与权限

第六条公司法务部门负责合同的合法性审查、条款协商和签署工作。各部门、子公司负责合同的立项、履行和变更解除工作。公司财务部门负责合同的资金结算和发票管理等工作。员工不得私自签订与公司业务相关的合同。如有特殊情况需签订个人合同，需经公司同意并备案。如有违反，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

篇2

第一章总则

第一条为了加强合同的管理，确保合同的合法性、有效性和可操作性，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有合同的制定、履行、变更、解除和终止等全过程管理。

第三条公司实行合同归口管理，明确各部门在合同管理中的职责和权限。各部门应当积极配合，确保合同的合法性和有效性。

第二章合同制定

第四条公司制定合同应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则，确保合同的合法性和有效性。

第五条公司制定合同前，应当进行市场调研，了解市场行情和竞争对手情况，为制定合同提供科学依据。

第六条公司制定合同，应当明确合同当事人的权利和义务，包括标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式等，确保合同的完整性和可操作性。

第七条公司制定合同，应当遵循法律法规的规定，不得损害国家、社会和第三方的合法权益。

第三章合同履行

第八条公司应当严格按照合同的约定履行义务，确保合同的履行质量、期限和效果。

第九条公司应当建立合同履行监督机制，对合同的履行情况进行跟踪和监督，确保合同的履行效果。

第十条公司应当及时履行合同中约定的义务，不得无故拖延或者拒绝履行。如有特殊情况需要延迟或者变更的，应当及时与对方协商并达成书面协议。

第四章合同变更和解除

第十一条公司变更或者解除合同，应当遵循法律法规的规定，并与对方协商达成书面协议。

第十二条公司变更或者解除合同，应当明确变更或者解除的内容、