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安全管理体系与措施方案

安全管理体系与措施方案

在本工程的施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全

生产方针，认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产

及安全保卫管理的各项规定，把安全生产保卫工作真正落实到实处。

我单位依据相关法律、标准及文件的精神编制了安全生产、安全保卫

措施，来确保生产人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发

生，确保工程的正常进展。

第一章安全生产管理目标

一、基本目标：

1、杜绝重大伤亡事故；

2、因工死亡责任指标为零；

3、轻伤频率1.5‰以内；

4、杜绝重大机械事故及急性中毒事故；

5、杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故

二、争创市文明工地

第二章安全生产管理组织体系

1、建立安全生产管理组织体系

1．1、公司安全管理体系

由公司安全监督管理部组织制定公司安全创优计划和考核办法

并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全管

理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管

理部门的协调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项

安全工作。

1.2、项目部安全管理组织体系

建立以项目经理为组长，技术负责人、主施工为副组长，各专业

专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市

政府有关部门及公司安全监督管理部的领导监督下，项目形成安全管

理的纵横网络。项目经理部设置安全管理小组，配置专职安全员3名，

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超过50人的分包队伍必须配备专职安全员，50人以下的分包队

伍必须有兼职安全员，并将各分包专兼职安全员统一归到总承包管理

范围内，专门负责各分包队伍的安全管理。

上述体系为动态的开放式安全保证体系，适时链接各分包单位自

身的安全保证体系，构成整个工程的施工安全控制网络。

第三章工程安全生产管理职责

一）、公司安全管理职责

1.执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、

下达公司安全生产管理目标计划。

2.负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项

目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

3.直接委派项目安全经理，督促、收集、分析项目每周安全汇报

资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分

析形成书面报告报公司主管生产的领导。

4.负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、

消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

5.公司安全部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现

问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

6.公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全

意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，

搞好安全生产。

7.公司项目管理部负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查

工作。

二）、项目经理部安全生产职责

1.项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安

全生产负责。

2.项目工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备

的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、