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电大行政管理本科毕业论文《浅谈企业行政管理的功能特点及其要求》

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电大行政管理本科毕业论文《浅谈企业行政管理的功能特点及其要求》

摘要：本文旨在探讨企业行政管理的功能特点及其要求。通过对企业行政管理的基本概念、职能、作用和实施要求的深入分析，揭示了企业行政管理在现代企业中的重要地位。文章首先阐述了企业行政管理的定义和内涵，接着分析了企业行政管理的功能特点，如组织协调、服务保障、监督执行等。在此基础上，提出了企业行政管理的要求，包括人员素质、制度保障、信息化建设等方面。最后，结合实际案例，对如何提高企业行政管理水平提出了建议。

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业行政管理作为企业运营的重要组成部分，其重要性愈发凸显。本文从企业行政管理的功能特点及其要求入手，分析其在企业中的地位和作用，旨在为提高企业行政管理水平提供理论依据和实践指导。首先，简要介绍企业行政管理的背景和意义，然后对企业行政管理的内涵、功能特点及其要求进行深入探讨，最后提出相应的对策和建议。

第一章企业行政管理概述

1.1企业行政管理的定义与内涵

企业行政管理是企业内部管理的核心组成部分，它涉及对企业的行政事务进行规划、组织、协调和控制，以确保企业各项行政活动的顺利进行。企业行政管理的定义可以从多个角度进行理解。首先，它是一种管理职能，旨在通过有效的行政活动，实现企业的战略目标和管理目标。在这一层面，企业行政管理强调的是管理活动的合理性和效率性，它要求管理者具备高度的组织能力和协调能力，以确保各项行政工作的有序开展。

其次，企业行政管理是一种服务职能，其主要任务是提供行政支持和服务，满足企业内部各部门和员工的需求。这包括但不限于日常办公管理、后勤保障、人力资源管理等。在这一层面，企业行政管理注重的是服务质量和员工满意度，它要求管理者具备良好的服务意识和沟通能力，以提供高效、便捷的行政服务。

最后，企业行政管理也是一种执行职能，它负责将企业的决策和计划转化为具体的行政行为。在这一层面，企业行政管理强调的是执行力，它要求管理者能够严格执行企业的规章制度，确保各项决策的有效实施。具体而言，企业行政管理的内涵可以从以下几个方面进行阐述：

(1)企业行政管理的目标设定：企业行政管理首先要明确企业的目标和愿景，并在此基础上制定具体的行政目标。这些目标应与企业整体战略目标相一致，同时也要符合企业内部各部门的实际需求。

(2)企业行政管理的过程控制：在实现行政目标的过程中，企业行政管理需要对行政活动进行全程监控，确保各项工作按照预定计划进行。这包括对行政活动的进度、质量、成本等方面进行控制，以保证行政工作的顺利进行。

(3)企业行政管理的资源整合：企业行政管理需要对企业内部资源进行有效整合，包括人力资源、物资资源、信息资源等。通过资源整合，可以提高企业的行政效率，降低行政成本，实现资源的优化配置。

(4)企业行政管理的创新与变革：面对不断变化的市场环境和内部需求，企业行政管理需要不断创新，以适应新的挑战。这包括制度创新、管理创新、技术创新等方面，以推动企业行政管理的持续发展。

综上所述，企业行政管理的定义与内涵是多维度、多层次的。它不仅涵盖了管理职能、服务职能和执行职能，还涉及到目标设定、过程控制、资源整合和创新变革等多个方面。企业行政管理作为企业内部管理的重要组成部分，其有效运作对于企业的健康发展具有重要意义。

1.2企业行政管理的发展历程

(1)企业行政管理的发展历程可以追溯到工业革命时期。在那个时代，随着企业规模的扩大和生产力的提高，企业内部管理逐渐从传统的家庭式管理转变为现代企业制度。这一时期，企业行政管理主要关注的是生产流程的优化和效率的提升，通过建立规范化的管理体系来提高生产效率。

(2)20世纪初，随着科学管理理论的兴起，企业行政管理开始注重科学性和系统性的管理方法。泰勒的科学管理理论和法约尔的一般管理理论对企业行政管理产生了深远的影响。在这一阶段，企业行政管理开始引入定量分析方法，通过制定标准化的工作流程和作业指导书，提高企业的管理水平和运营效率。

(3)20世纪中叶以后，企业行政管理进入了一个新的发展阶段。随着信息技术和通信技术的飞速发展，企业行政管理开始向信息化、智能化方向发展。企业开始运用计算机技术、网络技术等手段，实现管理工作的自动化和智能化。同时，企业行政管理也开始关注人力资源管理和企业文化建设的方面，强调以人为本的管理理念，以提高员工的满意度和企业的核心竞争力。

1.3企业行政管理在现代企业中的地位与作用

(1)在现代企业中，企业行政管理扮演着至关重要的