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安全管理部工作手册

文件编号:FSAY—WI/A

版本版次：A版0次

责任部门：安全管理部

发行日期：年月日

机等机：口机口通常

合计页数：共76表（格22）页

安全管品质管

制审审

理部理部

定核批

1.0负责对物业管理区域安全保卫方案的策划，包含向进展商提出对安管设施的建设及使用

监控、红外报警系统的意见。

2.0负责向各物业管理区域提供安全设防，布岗定员的用人计划，并在实施中不断根据实际

作调整。

3.0负责安全管理部的筹建工作，包含人员培训，教育，考核。

4.0负责制定安全工作的各项规章制度并贯彻执行，以实际为根据，对所建立的各项制度不

断补充与完善。

5.0定期对消防设备作检查包（含更新与换药），并有计划地组织公司各部门与业主/用户进

行消防学习。

6.0负责物业公司与派出所、消防、交通等有关政府职能部门的公关工作，并参与社会治安

综合治理与文明共建活动。

7.0负责对各物业管理区域安管员的平衡、调动，对安管班长以上人员的任免及奖惩提出意

见，经物业项目经理决定后实施。

8.0对物业管理区域的要害部位提出具体的安全设防要求及制定具体安全措施，定期组织公

司进行安全大检查.

9.0提出各类安全管理装备的采购供应计划，报物业项目经理审定后实施。

1.0根据公司物业项目经理指示，负责全公司安全管理部人员的计划编制及决定招聘培训I,

定出人员录用标准，参与安管员见工面试工作。

2.0制定、部署安全管理部的工作计划，并监督实施与进行总结，负责安管员岗前培训与日

常生活内务、训练、学习计戈”，配合人事行政部门的考核。

3.0主持安全管理部工作会议，传达、贯彻公司文件精神与领导的口头指令，领导、监督、

检查、指导各班组的工作。

4.0负责与公司各有关部门沟通协调小区安全、消防与有关事务，支持物亚公司的各项目的

安全管理工作。

5.0对所管物也范围内发生的案件、事故、客户投诉配合公安机关与物业公司调查处理。

6.0与公安机关及其他有关政府职能部门建立良好的人际关系。

7.0制定与完善安全管理部管理制度，贯彻落实公安、消防、交通管理部门的有关指示与工

作。

8.0当险情发生时除及时报告公司外，视实际情况决定是否向公安、消防、安全管理部门报

告或者助，并尽快赶到现场进行指挥。

9.0负责对公司全休安全管理部骨干及员工的作风纪律进行督察。就违纪人员的教育处分提

出意见，并坚决执行公司就此而作的决定。

10.0公司领导交办的其它任务与工作。

1.0按部门分工，负责抓好队伍思想政治教育与业务技能培训、训练工作。

2.0配合物业客户服务中心，负责所管物业范围内的安全、交通等方面的工作，加强对所辖

区班长的管理与督导，及时指导各班组工作，提出问题纠正错误。

3.0确定消防、安全管理部岗位后，具体实施安排安管员的上岗、换岗、调岗等工作，并就

各岗位的勤务