做职业化的财务管理者.ppt

http:///地址：深圳市福田区东凤街道品胜工业园电话：0755http:///地址：深圳市福田区东凤街道品胜工业园电话：0755用“心”去工作与“优秀”握手深圳品胜包装制品有限公司财务部内部交流材料——兼谈公司财务管理的工作目标目录一1做一名职业化的财务管理者职业化素养职业化行为职业化技能财务管理职能的内容及目标业务记录会计核算财务控制管理会计财务规划如何组织财务管理工作？统一规划分工合作计划体系绩效管理123二三2345123√4价格VS价值？换地方、找领导，争取一个好价钱。努力学习用心工作提高自身内在价值为什么有人总是得不到提薪？为什么有人总是得不到升职？为什么有人总是没有成就感？为什么有人总是感到前途迷茫？为什么有人难以成为优秀人士？……职业化—优秀人士的衡量标准职业化素养的核心元素职业化程度高的人，知道自己的价值主要体现在客户满意度上，因而有良好的服务意识。（这里的客户包括上司、同事、下属、公司的供应商、公司的客户等各关连方）职业化行为01财务规划06关键词：及时、准确05业务记录02管理会计04财务控制07关键词：公允、清晰10关键词：预见、驱动09关键词：专业、可行03会计核算08关键词：风险、效率职业化技能——专业、熟练对工作投入程度决定职业化程度，职业化程度决定内在价值高低目录一1做一名职业化的财务管理者职业化素养职业化行为职业化技能财务管理职能的内容及目标业务记录会计核算财务控制管理会计财务规划如何组织财务管理工作？统一规划分工合作计划体系绩效管理123二三2345123√401财务规划06关键词：及时、准确05业务记录02管理会计04财务控制07关键词：公允、清晰10关键词：预见、驱动09关键词：专业、可行03会计核算08关键词：风险、效率财务职能管理的基本内容品胜公司财务管理现状——01财务规划02管理会计03关键词：及时、准确04关键词：公允、清晰05关键词：风险、效率06关键词：专业、可行07关键词：预见、驱动08业务记录09会计核算10财务控制11业务记录——及时、准确快：数据获取快准：数据准确性高全：数据能够全面反映问题1一定要成为“快鱼”2当今时代，市场变化节奏越来越快，已经不再是“大鱼吃小鱼”、而是“快鱼吃慢鱼”了。企业要成为“快鱼”，就需要快速捕捉外部环境和内部条件的各种信息，并快速地对这些信息作出正确的反应。3信息化要求：4信息敏捷化：务必从工作现场采集数据，尽量避免后期录入。信息电脑化：尽可能不采用各种手工单据，提高信息处理效率。信息网络化：尽可能提高信息共享水平，提高信息的利用效率。信息集成化：财务信息与其他各种业务信息必须有效地结合起来，才能产生更大的价值。5会计核算——公允、清晰资产减值准备 企业应根据资产可收回金额与其帐面价值的差额计提减值准备，包括坏帐准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备、委托贷款减值准备。公允价值变动损益公允价值计量直接而客观地反映了企业资产价值的变动，保持“随行就市”，从而极大地保证了会计信息的有用性，使企业提供的会计信息更加相关、可靠。开发费用资本化企业无形资产开发阶段所发生的设备设施费、材料费、人工费、合同服务费、外购无形资产费以及有关间接费用等可以资本化。4债务重组债务重组产生的收益计入当期损益，进入利润表，而不再计入资本公积。2006年版的《会计准则》集中体现了资产负债表观。这种观点认为收入和费用仅是资产和负债变化的结果，要求收益的定性与定量都要服从资产负债表中对资产、负债的要求。收入费用观：收益=收入—费用，应分别确认收入和费用资产负债观：收益=期末净资产价值-期初净资产价值-投资者投入+向投资者分配财务控制——风险、效率财政部《企业内部控制基本规范》中的控制措施：1会计系统控制 会计系统控制是指通过严格的会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整，进而保证企业的经营管