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2023年江苏省二级建造师继续教育习题(单选、多选)

第一章建筑工程管理与实务

(1)建筑工程管理与实务是二级建造师考试的重要部分，涉及工程项目的策划、组织、实施和监控等多个环节。在项目管理中，首先要明确项目的目标、范围和进度，制定合理的项目管理计划，包括人力资源、物资资源、财务资源等各方面的配置。在施工过程中，要严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。同时，要加强对施工过程中的变更管理、进度控制和成本控制，确保项目按时、按质、按预算完成。

(2)在建筑工程施工中，安全管理至关重要。项目经理应建立健全安全管理制度，定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。对于施工现场的安全隐患，要进行全面排查，及时整改。在施工现场，要设置必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。此外，还要关注施工现场的环境保护，减少对周边环境的影响。

(3)工程合同管理是建筑工程管理的重要内容。项目经理应熟悉各类工程合同的签订、履行和解除等法律程序，确保合同条款的合法性和有效性。在合同履行过程中，要严格按照合同约定进行项目管理，确保项目进度、质量和安全。对于合同纠纷，要及时沟通协商，寻求法律途径解决。同时，要关注合同变更管理，确保合同变更的合法性和合理性。

第二章工程经济与招标投标管理

(1)工程经济在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，它涵盖了项目成本预算、投资分析、资金筹措等方面。在项目前期，需要进行详细的经济可行性研究，评估项目的经济效益和风险。成本预算是工程经济管理的基础，它要求对项目的各项费用进行精确计算，包括直接费用和间接费用。此外，项目投资分析包括投资回报率、内部收益率等指标的计算，以评估项目的盈利能力和投资价值。

(2)招标投标管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它涉及到招标文件的编制、投标人的资格审查、投标报价的评审等多个环节。招标文件的编制要遵循相关法律法规，确保公平、公正、公开。投标人的资格审查是对投标人资质、业绩和信誉的审查，确保投标人的合格性。投标报价的评审则是根据招标文件的要求，对投标报价进行综合评估，选择最优的投标方案。招标投标管理过程中，要严格遵循法律法规，防止串标、围标等不正当行为。

(3)工程合同管理是工程经济与招标投标管理的核心内容。合同管理包括合同的签订、履行、变更和解除等环节。在合同签订阶段，要确保合同条款的合法性和完整性，明确各方的权利和义务。合同履行过程中，要监督合同各方按照合同约定执行，确保项目顺利进行。合同变更管理要求在变更发生时，及时进行协商和审批，避免因变更引起合同纠纷。合同解除管理则是在合同无法履行或不再具备履行条件时，依法进行合同解除。

第三章建筑工程技术与标准

(1)建筑工程技术是建筑工程的核心，其中包括建筑结构设计、施工技术、建筑材料等。以高层建筑为例，其结构设计需遵循抗震、抗风等规范，确保建筑物的安全性。例如，某市新建的一座地标性建筑，采用了超高层钢结构设计，通过精确的计算和优化，其抗震设防烈度达到了8度，抗风设计风速达到了每秒60米。

(2)建筑施工技术不断进步，新型施工方法的应用日益广泛。例如，装配式建筑技术以其高效、环保、质量可控等优点，逐渐成为建筑行业的新趋势。据统计，我国装配式建筑市场规模已从2015年的100亿元增长至2020年的2000亿元，预计未来几年仍将保持高速增长。以某城市为例，该市在2019年启动了装配式建筑示范项目，通过实施装配式建筑，缩短了施工周期，降低了施工成本。

(3)建筑工程标准是保障工程质量、安全、环保的重要依据。例如，我国《建筑工程施工质量验收统一标准》规定了建筑工程施工质量验收的基本要求、程序和方法。在某建筑工程项目中，由于施工方未严格按照标准进行施工，导致建筑物出现裂缝、渗漏等问题。经调查，发现施工方在施工过程中未按照标准进行混凝土浇筑，导致混凝土强度不足。该项目最终被责令停工整改，并处以罚款。这一案例充分说明了建筑工程标准在工程实践中的重要性。