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2019优秀工商企业管理毕业论文题目大全

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，工商企业管理的重要性日益凸显。根据中国工业经济联合会发布的《2019年中国企业500强》报告显示，2019年，中国企业500强的营业收入总额达到31.5万亿元，同比增长9.3%。这表明，良好的工商企业管理是企业持续发展和提升竞争力的关键。然而，在当前经济环境下，许多企业在管理实践中仍面临着诸多挑战，如创新能力不足、资源整合能力有限、人才流失等问题。

(2)针对这些问题，优秀工商企业管理的研究显得尤为重要。通过深入探讨优秀企业的管理实践，可以为其他企业提供有益的借鉴和启示。以阿里巴巴集团为例，自成立以来，阿里巴巴始终坚持以客户为中心，不断创新商业模式，实现了从B2B到B2C再到C2B的华丽转身。根据阿里巴巴2019年的财报，其年度活跃消费者达到7.54亿，同比增长23%。这一成绩的取得，离不开阿里巴巴在组织架构、企业文化、人才培养等方面的优秀管理。

(3)此外，优秀工商企业管理的研究还应关注国家政策导向和市场发展趋势。近年来，我国政府高度重视企业创新能力和绿色发展，出台了一系列政策措施，如《中国制造2025》、《绿色制造工程实施方案》等。这些政策为优秀工商企业管理提供了良好的外部环境。以新能源汽车行业为例，随着国家政策的扶持和市场的需求增长，我国新能源汽车产销量逐年攀升。根据中国汽车工业协会发布的数据，2019年，我国新能源汽车产销量分别为124.2万辆和121.9万辆，同比增长38.1%和25.4%。这一成绩的取得，离不开优秀企业在技术创新、产业链整合等方面的出色表现。

第二章工商企业管理概述

(1)工商企业管理是一门综合性学科，它涉及企业运营的各个方面，包括战略规划、组织结构、人力资源、市场营销、财务管理等。在现代市场经济中，企业作为经济活动的主体，其管理质量直接影响着企业的生存和发展。根据《世界银行发展报告》的数据，高效的企业管理能够提高企业的生产效率，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。因此，对工商企业管理的研究和实践具有重要的现实意义。

(2)工商企业管理的基本原则包括科学性、系统性、动态性和人本性。科学性强调管理决策基于数据和事实，系统性关注企业内部各要素的协调与整合，动态性要求管理者能够适应市场变化，而人本性则强调以人为本，关注员工需求和发展。以苹果公司为例，其成功在很大程度上得益于对创新文化的坚持和对员工全面发展的重视。苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯始终强调产品设计和用户体验，这一理念贯穿于整个企业管理的始终。

(3)工商企业管理的方法和工具也随着科技的发展而不断更新。现代企业管理方法包括目标管理（MBO）、全面质量管理（TQM）、精益生产（LeanManufacturing）等。这些方法不仅提高了企业的运营效率，还促进了企业文化的建设。例如，丰田公司的精益生产理念在全球汽车行业中产生了深远的影响，其通过消除浪费、提高生产效率，实现了成本和质量的持续优化。此外，随着互联网和大数据技术的普及，数据分析和人工智能等新兴技术在企业管理中的应用也日益广泛，为企业提供了更加精准的管理决策支持。

第三章优秀工商企业管理案例分析

(1)在众多优秀工商企业管理案例中，华为公司的管理实践尤为引人注目。华为自1987年成立以来，通过持续的研发投入和全球化战略，已经成为全球领先的通信设备供应商。根据华为2019年的年报，其销售收入达到8588亿元人民币，同比增长19.1%。华为的成功主要得益于其独特的“狼性文化”，强调内部竞争和团队合作，同时注重技术创新和人才培养。华为的管理层通过股权激励和绩效考核，有效地激发了员工的积极性和创造力。

(2)另一个值得关注的案例是亚马逊。作为全球最大的电子商务平台，亚马逊在物流、云计算和人工智能等领域取得了显著成就。根据亚马逊2020年的财报，其云计算服务AWS的营收达到322亿美元，同比增长32%。亚马逊的成功在于其对客户需求的深刻理解和对技术创新的持续投入。亚马逊的CEO杰夫·贝索斯提出“长期客户价值”的理念，强调通过提供优质的产品和服务来建立长期客户关系，这一策略为亚马逊的持续增长奠定了基础。

(3)谷歌公司作为全球领先的技术公司，其管理经验同样值得借鉴。谷歌通过其独特的“20%时间”政策，鼓励员工将20%的工作时间用于个人项目，这一政策激发了员工的创新潜能，诞生了如Gmail、GoogleMaps等众多创新产品。此外，谷歌的“OKR”（目标与关键结果）管理方法，帮助员工明确目标并跟踪进度，提高了工作效率。谷歌的管理层通过开放透明的沟通机制，营造了一个鼓励创新和包容失败的企业文化。这些管理实践共同推动了谷歌的快速发展。

第四章优秀工商企业管理模式与策略

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