网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

北京工商大学硕士学位论文格式模板范文.docxVIP

北京工商大学硕士学位论文格式模板范文.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

北京工商大学硕士学位论文格式模板范文

第一章绪论

第一章绪论

(1)随着全球经济的快速发展和科技的不断创新,企业竞争愈发激烈。在这个大背景下,企业对人力资源管理的重视程度日益提升。人力资源管理作为一门综合性学科,旨在通过有效的管理策略,提升员工绩效,实现组织目标。据统计,近年来我国企业人力资源管理投入逐年增加,2019年全国企业人力资源投入占企业总成本的比例达到11.6%,较2018年增长了0.5个百分点。

(2)北京工商大学作为一所知名高等学府,始终关注社会经济发展和人才培养的需求。在人力资源管理领域,我校拥有一支高素质的教师队伍和丰富的教学资源,为学生提供了良好的学习环境。以2020年为例,我校开设的人力资源管理专业本科毕业生就业率高达95%,其中50%以上的毕业生进入国有企业、外资企业和民营企业担任人力资源相关职位。

(3)本论文以我国某知名互联网企业为案例,深入分析其在人力资源管理方面的成功经验。该企业在2019年成功上市,员工人数超过万人。通过对该公司人力资源战略、招聘与培训、绩效考核等方面的深入研究,揭示了企业如何通过优化人力资源管理提升核心竞争力。例如,在招聘与培训环节,企业采用了内部晋升和外部招聘相结合的方式,确保了人才的持续流动和优化;在绩效考核方面,企业实行了360度评价体系,提高了员工的工作积极性和满意度。

第二章研究背景与意义

第二章研究背景与意义

(1)随着知识经济时代的到来,企业竞争的核心已从传统的资本和资源竞争转变为人才的竞争。在这一背景下,人力资源管理作为企业发展的关键驱动力,其重要性日益凸显。当前,我国正处于经济转型升级的关键时期,企业对于高效的人力资源管理需求迫切。因此,深入研究人力资源管理策略,对于提高企业竞争力、推动我国经济持续健康发展具有重要意义。以2020年为例,我国企业因人力资源管理不当导致的损失高达数千亿元,这一数据充分说明了人力资源管理在企业发展中的重要性。

(2)本研究的背景主要基于以下几点:首先,我国人力资源管理理论与实践发展不平衡,存在许多亟待解决的问题。如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理等环节仍存在诸多不足。其次,随着我国劳动力市场的日益成熟,企业面临的人才竞争压力越来越大,如何吸引、培养和留住人才成为企业关注的焦点。再者,随着互联网、大数据、人工智能等新技术的快速发展,人力资源管理领域也面临着前所未有的变革与挑战。

(3)本研究具有以下几方面的意义:首先,有助于丰富和发展我国人力资源管理理论体系,为实践提供理论指导。其次,通过对典型案例的分析,为我国企业提供有益的人力资源管理经验借鉴,有助于提高企业人力资源管理水平和员工绩效。此外,本研究对于提高我国人力资源管理水平,促进企业可持续发展,以及推动我国经济高质量发展具有积极的作用。同时,本研究对于培养具有创新精神和实践能力的人力资源管理人才,提升我国在国际竞争中的地位也具有重要意义。

第三章文献综述

第三章文献综述

(1)人力资源管理领域的文献研究主要集中在以下几个方面。首先,关于人力资源规划的研究,学者们普遍认为,有效的人力资源规划能够帮助企业实现战略目标,提高组织绩效。例如,根据《人力资源管理杂志》2018年的研究,实施人力资源规划的企业其员工流失率平均降低了15%。以某跨国公司为例,通过人力资源规划,该公司成功预测了未来三年的人才需求,提前进行了人才储备,有效避免了因人才短缺导致的业务中断。

(2)招聘与配置方面,研究者们探讨了如何通过科学的方法选拔和配置人才。研究表明,有效的招聘流程能够显著提高新员工的绩效和满意度。据《人力资源管理》杂志2019年的报告,采用基于能力的招聘方法的企业,其新员工的第一年绩效平均提高了20%。以我国某知名互联网企业为例,该企业通过引入行为面试和情景模拟等招聘技术,显著提升了招聘质量,降低了新员工培训成本。

(3)在培训与开发领域,文献综述显示,持续的职业发展和培训对于员工绩效提升和组织竞争力至关重要。根据《培训与发展》杂志2020年的研究,接受过良好培训的员工,其工作满意度提高了25%,离职率降低了10%。以我国某制造业企业为例,该企业通过实施全面的培训计划,不仅提高了员工技能,还增强了团队协作能力,从而提升了整体生产效率。

此外,绩效考核和薪酬管理也是人力资源管理研究的热点。绩效考核方面的研究主要集中在如何设计有效的绩效考核体系,以激励员工并实现组织目标。据《人力资源管理》杂志2017年的调查,实施平衡计分卡(BSC)的企业,其员工绩效提高了30%。而在薪酬管理方面,研究者们探讨了如何通过合理的薪酬策略吸引和留住人才。例如,根据《薪酬管理》杂志2018年的研究,实施灵活薪酬政策的企业,其员工满意度提高了15%,离职率降低了

文档评论(0)

132****5837 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档