- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第三章物流类型;主要内容;第一节物流分类;;二、按照活动的空间范围分类;三、按照作用分类;四、其他分类形式
1、按照物流系统的客体分类(粮食物流、钢铁物流、烟草物流、木材物流、医药物流……)
2、按照物流模式分类:自营物流
外包物流
自营+外包物流
;引导案例:福特的梦想;亨利·福特一直有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行业巨头。于是,除了规模庞大的汽车制造产业,还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。为了确保原材料供给,福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的巨大需求。此外,他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。;这是他要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分,本来还有很多很多。但日久天长,福特发现在自己系统控制之外的独立专业化公司有些工作比福特公司自己的官僚机构干得更好。随着政治、经济环境的不断变化,福特公司的金融资源都被转移去开发和维持自己的核心能力——汽车制造、销售、运输等,制造之外的工作都交给独立的专业化公司去做。;福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。;第二节第三方物流;一、第三方物流的概念;第三方物流(ThirdPartyLogistics,3PL):
是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式(合同制物流)。
这种定义有些过于繁琐,下面的定义相对简单
由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式???国家标准《物流术语》);第三方物流;提供3PL服务的企业其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。它不拥有商品,不参与商品的买卖活动。而是在委托方物流需求的推动下,为其提供以合同为约束、以结盟为基础、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。;3PL与传统的物流委托的异同;第三方物流企业则是站在货主的立场上,以货主企业的物流合理化为设计物流系统运营的目标。而且第三方物流企业不一定要有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。具体的作业活动可以再采取对外委托的方式由专业的运输、仓库企业等去完成。;二、第三方物流的提供者;案例:中国的第三方物流企业——
宝供物流;三、第三方物流是如何创造价值的;中海物流;
纵向延伸和横向扩展;纵向延伸:;横向扩展:;同时采取两种模式;四、物流外协第三方的做法与趋势;(二)物流服务采购的趋势;五、第三方物流利弊分析与企业物流模式选择;第三方物流的利与弊;第三方物流的利与弊;企业物流模式选择;二维决策模式;综合决策;5、物流系统总成本
物流系统总成本=总运输成本+库存维持费用+批量成本+总固定仓储费用+总变动仓储费用+订单处理和信息费用+顾客服务费用
6、第三方物流的客户服务能力
7、自拥资产和非自拥资产第三方物流的选择;我国企业目前选择3PL的主要标准;企业使用第三方物流的数量情况;案例:大众包餐;包餐行业的竞争是十分激烈的,高质量的食品、可靠的递送、灵活的服务以及低成本的运营等都是这一行求生存谋发展的根本。近来,大众包餐公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几位新来的专业包餐商的竞争压力。顾客们愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化,以及响应的及时化。
公司老板最近参加了现代物流知识培训班,对准时化运作和第三方物流服务的概念印象很深,他们认为这些理念正是大众包餐公司要保持其竞争能力所需要的东西。但是他们感到疑惑,大众包餐公司能否借助第三方的物流服务。;【问题】
1)大众包餐公司的经营活动可否引入第三方物流服务,并请说明理由。
2)大众包餐公司实施准时化服务有无困难,请加以解释。
3)在引入第三方物流服务中你有何建议?;第三节国际物流;国际贸易是国际物流的前提。国际物流是指物资进口国与物资出口国之间形成的物流,属于宏观物流。具体的说当生产和消费分别在两个以上国家(或
文档评论(0)