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工程造价基础知识辅导:工程造价管理的基本内容--第1页
工程造价基础知识辅导:工程造价管理的基本
内容
1.工程造价的合理确定
所谓工程造价的合理确定,就是在建立程序的各个阶段,合理确定投资估
算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。
(1)在工程建议书阶段,根据有关规定,应编制初步投资估算。经有权
部门批准,作为拟建工程列入国家中长期打算和开展前期工作的掌握造价。
(2)在可行性讨论阶段,根据有关规定编制的投资估算,经有权部门批
准,即为该工程掌握造价。
(3)在初步设计阶段,根据有关规定编制的初步设计总概算,经有权部
门批准,即作为拟建工程工程造价的限额。对初步设计阶段,实行建立工
程招标承包制签订承包合同协议的,其合同价也应在限价(总概算)相应
的范围以内。
(4)在施工图设计阶段,按规定编制施工图预算,用以核实施工图阶段
预算造价是否超过批准的初步设计概算。
(5)对施工图预算为根底招标投标的工程,承包合同价也是以经济合同
形式确定的建筑安装工程造价。
(6)在工程实施阶段要根据承包方实际完成的工程量,以合同价为根底,
同时考虑因物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以估计的而在实
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施阶段实际发生的工程和费用,合理确定结算价。
(7)在竣工验收阶段,全面汇合在工程建立过程中实际花费的全部费用,
编制竣工决算,照实表达该建立工程的实际造价。
2.工程造价的有效掌握
所谓工程造价的有效掌握,就是在优化建立方案、设计方案的根底上,在
建立程序的各个阶段,采纳肯定的方法和措施把工程造价的发生掌握在合
理的范围和核定的造价限额以内。详细说,要用投资估算价掌握设计方案
的选择和初步设计概算造价;用概算造价掌握技术设计和修正概算造价;
用概算造价或修正概算造价掌握施工图设计和预算造价。以求合理使用人
力、物力和财力,取得较好的投资效益。掌握造价在这里强调的是掌握工
程投资。
有效掌握工程造价应表达以下三项原则:
(1)以设计阶段为重点的建立全过程造价掌握。
工程造价掌握贯穿于工程建立全过程,但是必需重点突出。很明显,工程
造价掌握的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在工程作出投资决
策后,掌握工程造价的关键就在于设计。建立工程全寿命费用包括工程造
价和工程交付使用后的常常开支费用(含经营费用、日常维护修理费用、
使用期内大修理和局部更新费用),以及该工程使用期满后的报废撤除费
用等。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建立工程全寿命费用的
1%以下,但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可
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见,设计质量对整个工程建立的效益是至关重要的。
长期以来,我国普遍无视工程建立工程前期工作阶段的造价掌握,而往往
把掌握工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、结算建安
工程价款,算细账。这样做尽管也有效果,但究竟是“亡羊补牢”,事倍
功半。要有效地掌握建立工程造价,就要坚决地把掌握重点转到建立前期
阶段上来,当前尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。
(2)主动掌握,以取得令人满足的结果。
传统决策理论是建立在肯定的规律根底上的一种封闭式决策模型,它把人
看作具有肯定理性的“理性的人”或“经济人”,在决策时,会本能地遵
循化原则(即取影响目标的各种因素的最有利的值)来选择实施方案。而
以美国经济学家西蒙首创的现代决策理论的核心则是“令人满足”准则。
他认为,由于人的头脑能够思索和解答问题的容量同问题本身规模相比是
渺小的,因此在现实世界里,要
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