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项目部安全检查制度
一、总则
1.为加强项目部安全生产管理,及时发现并消除各类安全隐患,确保施工生产安全、顺利进行,依据国家相关法律法规及企业安全管理制度,结合本项目部实际情况,制定本安全检查制度。
2.安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则,做到全面、深入、细致,不留死角。
二、检查形式
1.定期安全检查
-项目部每周组织一次全面的安全大检查,由项目经理带队,项目技术负责人、安全负责人、各部门负责人及各施工队队长参加。检查内容包括施工现场的安全防护设施、施工机械设备、临时用电、消防安全、高处作业、深基坑作业、文明施工等方面。
-各施工队每天进行一次日常安全检查,由施工队队长负责,主要检查本施工队作业区域内的人员劳动防护用品佩戴情况、施工设备运行状况、安全操作规程执行情况以及各类安全隐患整改情况等,并做好检查记录。
2.专项安全检查
-根据施工进度和施工工艺特点,针对高处作业、电气作业、动火作业、起重作业、有限空间作业等危险性较大的分部分项工程,在施工前和施工过程中适时组织专项安全检查。专项安全检查由项目技术负责人或安全负责人牵头,组织相关专业技术人员和安全管理人员参加,重点检查专项施工方案的编制、审批、交底及执行情况,以及安全防护措施的落实情况等。
-在节假日、季节性变化、恶劣天气前后等特殊时期,组织开展节假日安全检查、季节性安全检查和特殊气候条件下的安全检查。节假日安全检查重点检查施工现场的值班制度落实情况、防火防盗措施等;季节性安全检查重点检查防暑降温、防寒保暖、防雨防汛、防雷电等措施的落实情况;特殊气候条件下的安全检查重点检查应对大风、暴雨、暴雪、大雾等恶劣天气的应急预案制定及执行情况,以及对施工现场各类临时设施、施工设备、安全防护设施等的加固和防护措施。
3.日常巡查
-项目部专职安全管理人员应每日对施工现场进行巡查,重点巡查各施工区域的安全作业情况、安全防护设施的完好性、施工人员的不安全行为等,并及时纠正和处理发现的安全问题。对重大安全隐患,应立即下达停工整改通知,并跟踪整改情况,直至隐患消除。
-各施工班组在作业前应进行班前安全检查,由班组长负责,检查本班组作业人员的身体状况、劳动防护用品佩戴情况以及作业现场的安全条件等,确认无安全隐患后,方可安排作业。作业过程中,班组长应随时关注作业人员的动态和作业现场的安全状况,及时发现并消除安全隐患。
三、检查内容
1.查思想:检查项目部各级管理人员和施工人员对安全生产工作的认识和重视程度,是否树立了“安全第一”的思想,是否存在麻痹大意、侥幸心理等。
2.查制度:检查项目部安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等是否健全完善,是否符合国家法律法规和企业要求,各项制度是否得到有效执行。
3.查管理:检查项目部安全生产组织机构是否健全,安全管理人员是否配备到位,安全管理工作是否有序开展,如安全目标管理、安全技术交底、安全教育培训、安全检查与隐患排查治理、安全考核与奖惩等工作的落实情况。
4.查隐患:检查施工现场的各类安全隐患,包括人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。如施工人员是否遵守安全操作规程,是否正确佩戴和使用劳动防护用品;施工设备是否完好,安全防护装置是否齐全有效;临时用电是否符合规范要求,电气设备是否接地接零;高处作业、深基坑作业、动火作业等危险作业是否采取了有效的安全防护措施;施工现场的通道是否畅通,材料堆放是否整齐有序,环境卫生是否良好等。
5.查整改:检查以往安全检查中发现的安全隐患整改情况,是否按照“定人、定时、定措施”的原则进行整改,整改结果是否符合要求,对未按时整改或整改不合格的安全隐患,是否采取了进一步的措施进行跟踪督办。
四、检查程序
1.制定检查计划:在每次安全检查前,由安全管理部门根据施工进度、季节特点、上级要求等因素,制定详细的安全检查计划,明确检查时间、检查人员、检查内容、检查路线等。
2.实施检查:检查人员按照检查计划,深入施工现场,通过查阅资料、现场查看、询问作业人员、检测检验等方式,对各施工区域、各施工环节进行全面细致的检查,详细记录检查发现的问题和隐患。
3.下达整改通知:对检查中发现的安全问题和隐患,检查人员应及时下达《安全隐患整改通知书》,明确整改责任人、整改期限、整改要求等内容,并由整改责任人签字确认。对于重大安全隐患,应同时下达停工整改通知,并报告项目经理和上级主管部门。
4.整改落实:整改责任人接到整改通知后,应立即组织人员按照要求进行整改。整改过程中,应采取有效的安全防范措施,确保整改工作安全、顺利进行。整改完成后,整改责任人应及时向安全管理部门申请复查。
5.复查验收:安全管理部门接到复查申请后,应组织
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