《电气安装预算实例》课件.pptVIP

**********************电气安装预算实例本演示文稿将介绍电气安装预算的实例。课程目标1掌握电气安装预算编制方法学习如何计算电气工程的材料成本、人工成本和机械设备成本等。2熟悉电气安装预算实例通过案例分析，了解不同类型的电气工程的预算编制特点。3提升费用控制能力掌握预算控制的技巧，有效降低工程成本，提高项目盈利能力。电气安装成本概述电气安装成本是电气工程项目的重要组成部分，它包括材料成本、人工成本、机械设备成本和其他费用。准确的电气安装成本预算对于项目顺利实施、控制投资风险至关重要。材料成本预算1材料清单准确列出所需材料，避免遗漏或重复。2价格分析市场调研，对比不同供应商价格，选择性价比高的材料。3用量计算根据设计图纸和工程量计算材料实际用量，避免浪费。材料采购清单编制确定材料种类根据电气工程设计图纸，确定所需材料种类，如电线电缆、开关插座、照明灯具等。材料规格型号明确每种材料的规格型号，如电线截面积、开关插座额定电流等。材料数量估算根据设计图纸和工程量清单，估算每种材料的用量，并预留一定比例的损耗。编制采购清单将上述信息整理成表格，列出每种材料的名称、规格型号、数量、单价等信息，形成材料采购清单。材料采购价格分析市场价格供应商报价根据市场价格和供应商报价进行对比，选择最优惠的供应商，并进行谈判，争取更低的价格。材料用量计算项目单位数量计算方法电线米100根据线路长度和线径确定开关个20根据房间数量和开关类型确定插座个30根据房间数量和插座类型确定人工成本预算30%人工成本电气安装工程总成本的一部分。50工时根据工程量和施工工艺确定。100工资标准根据当地市场行情和企业标准制定。10%福利包括社保、公积金等。人工工时计算1工种分析确定所需工种，例如电工、焊工、安装工等。2工作内容细分将每个工种的工作内容细化，例如布线、安装灯具、安装开关等。3工时估算根据经验和历史数据，估算每个工作内容所需的时间。人工工资标准分析项目分析指标工资标准区域最低工资标准、行业平均工资水平、企业薪酬制度工种定额不同工种的人工效率差异、工作复杂程度、安全风险系数绩效考核工期进度、工作质量、安全生产、项目效益贡献社保福利养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险机械设备成本预算租赁费用使用工时机械设备成本是电气安装工程的重要组成部分，预算时需要充分考虑设备的类型、租赁费用、使用工时等因素。机械设备使用工时计算1设备型号确定所使用的机械设备类型，例如挖掘机、混凝土搅拌机等。2工作内容明确设备在施工过程中的具体作业内容，如土方开挖、混凝土浇筑等。3工作效率根据设备性能和作业条件，估算每小时的施工量。4工作时长计算完成所有工作内容所需的总时间，并将其转换为工时。机械设备租赁价格分析设备类型租赁价格影响因素挖掘机每天1000元起品牌、型号、工作时间混凝土搅拌机每天500元起容量、型号、工作时间塔吊每天2000元起高度、载重、工作时间其他费用预算10%管理费包含项目管理、协调等费用。5%风险费用于应对不可预见因素和突发事件。3%利润工程承包商的盈利目标。其他费用项目分类管理费项目管理、技术服务、人员工资等。利润企业经营盈利目标。税金增值税、营业税等。风险准备金应对不可预见因素和成本超支。其他费用标准收集行业标准参考相关行业规范和标准，了解同类工程项目的其他费用标准，如管理费、利润率、风险费等。市场调查收集市场上类似项目的实际报价信息，分析其他费用的构成和比例，掌握市场行情。历史数据参考企业以往类似项目的其他费用数据，分析历史成本变化趋势，预测未来成本波动。总成本预算编制1汇总所有成本材料成本、人工成本、机械设备成本、其他费用2确定总成本包含直接成本和间接成本3制定预算方案考虑项目规模、工期、风险等因素4成本控制措施成本预算控制、进度控制、质量控制费用清单汇总该表格展示了电气安装预算的总成本，包括材料、人工、机械和其他的费用。费用构成分析70%材料成本占总成本比例最高20%人工成本主要受劳动力市场影响10%其他费用包括管理费、运输费等费用波动风险识别材料价格波动市场供需变化、原材料成本上涨、运输成本增加等因素可能导致材料价格波动。人工成本波动劳动力市场供需关系、法定最低工资标准调整、工人工资待遇要求提高等因素可能导致人工成本波动。机械设备租赁成本波动市场