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超级店长培训课件
目录
01.
培训课程概览
02.
店长角色认知
03.
销售管理技巧
04.
库存与物流管理
05.
团队建设与培训
06.
顾客服务与体验
培训课程概览
01
课程目标与定位
提升管理技能
课程旨在培养店长的领导力和团队管理能力，以提高店铺运营效率。
强化顾客服务意识
通过培训，店长将学会如何提升顾客满意度，增强顾客忠诚度和店铺口碑。
掌握库存与财务知识
课程内容包括库存控制和财务管理，帮助店长优化成本，提高盈利能力。
课程内容框架
领导力发展
销售策略与促销
库存管理与优化
顾客服务技巧
通过案例分析和角色扮演，培养店长的团队领导和决策能力。
教授店长如何
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