智能电动汽车产品开发与管理 课件汇总 第6--9章 试制与试验验证 ----创新驱动 .pptx

第六章试制与试验验证;OutcomeBasedStudy;3;;试制开发流程;6.1试制开发流程;6.1试制开发流程;试制策划;6.1试制开发流程;6.1试制开发流程;试制方案制定;6.1试制开发流程;试制生产场地方案;6.1试制开发流程;试制车间生产方案;试制工艺文件方案;试制车伪装方案;6.1试制开发流程;试制生产;试制BOM开发流程;6.1试制开发流程;样件试制;6.1试制开发流程;6.1试制开发流程;6.1试制开发流程;6.1试制开发流程;整车试制;6.1试制开发流程;公告认证流程;认证标准;认证意义;;流程图示;6.2整车试制开发;开发流程介绍;试制实验室或试制车间试制;6.2整车试制开发;生产线试制;6.2整车试制开发;工艺准备;6.2整车试制开发;物料准备;生产验证流程;不同场所的验证内容;6.2整车试制开发;零部件采购和验收;生产条件验收;试制问题整改;冲压试制生产;焊装试制生产;涂装试制生产;总装试制生产;VR技术的应用;6.2整车试制开发;试制生产问题管理及流程;6.2整车试制开发;6.2整车试制开发;6.2整车试制开发;6.2整车试制开发;6.2整车试制开发;;实际使用环境影响;试验的必要性;按试验对象分类;按试验目的分类;按试验方法分类;按试验地点分类;传统试验验证体系;智能电动汽车试验体系;零部件开发试验管理;6.3试验验证与管理;6.3试验验证与管理;系统开发试验管理;6.3试验验证与管理;整车试验管理;6.3试验验证与管理;6.3试验验证与管理;人员任命与组建;6.3试验验证与管理;团队人员职责;需求提交与整合;6.3试验验证与管理;试制下线后的管理;费用构成与评估;6.3试验验证与管理;费用申请与审批;预算实施核算;进度计划制定;6.3试验验证与管理;匹配验证工作;新技术概念验证;试验预算提报及团队组建;造型评价;6.3试验验证与管理;设计方案评审与验证;试制试验准备;试验计划管理;6.3试验验证与管理;试验问题管理;6.3试验验证与管理;6.3试验验证与管理;;汽车产品认证制度概述;6.4型式认证试验与公告;不同类型汽车准入管理规定;6.4型式认证试验与公告;道路机动车辆产品准入;汽车强制性产品认证;6.4型式认证试验与公告;机动车环保信息公开;OTA备案;6.4型式认证??验与公告;法规一致性检查内容;主管部门的抽查与审核;;智能驾驶系统的重要性;6.5工程案例;测试伴随车辆开发全流程;测试内容;预研方案分析评估;6.5工程案例;智能驾驶系统功能;6.5工程案例;试验规划与策略制定;基于改车的方案评估;制定详尽试验计划;理论评估与模拟;性能预估报告;耐久试验示例;6.5工程案例;高低温试验示例;6.5工程案例;雷达探测范围试验示例;密封性试验示例;明确试验车辆类型与数量;完成整车及零部件开发验证计划;样车试验阶段;主干版本场地测试;6.5工程案例;6.5工程案例;6.5工程案例;6.5工程案例;不同车辆配置测试;结合实际路况特点;6.5工程案例;公共道路试验场景;6.5工程案例;保证系统运行可靠;6.5工程案例;可靠性试验项目;中汽中心智能驾驶测评;6.5工程案例;国内法规管理规定;国际认证统一标准;小批量生产车辆测试;建立快速响应机制;建立专用测试场景库;QA;第七章开发项目管理;OutcomeBasedStudy;161;;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;车载软件的组成部分;;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;7.1项目管理工作内容;;;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;7.2项目团队;;7.3项目范围管理;7.3项目范围管理;7.3项目范围