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重塑维保新模式
深化品牌间差异性研究
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Agenda
工作情况和改进
结论
介绍
核心观点
问题和挑战
01.工作情况和改进
维修保养效率和质量提升
维修保养效率的提高-提升维修效率
维修保养质量的提高
优化的维修保养流程
维修保养设备增加
技术员培训的加强
管理的加强
02.结论
更新维修保养设备和探索新模式
加强人员招聘和培训
维修设备更新
品牌维修差异研究
探索新的维修保养模式-创新保养方式
公司业务参与
03.介绍
维修保养目标和数据分析
维修保养部门的历史
维修保养部门的现状
维修保养的目标和指标
20XX年工作情况
公司的战略
公司的需求
04.核心观点
人员招聘、培训和维修保养研究
人员招聘和培训的加强-人才培养的重要性
维修保养设备更新
品牌维修差异研究
探索新的维修保养模式-创新保养方式
05.问题和挑战
设备老化,品牌差异性
设备老化的问题-设备老化的挑战
品牌差异性的挑战
Thankyou
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