《工程造价管理实务》课件.pptVIP

**********************《工程造价管理实务》本课程将深入探讨工程造价管理的理论和实践，为工程造价管理人员提供实用技能和知识。课程大纲工程造价管理概述工程造价的定义、重要性、发展趋势等工程造价管理的理论基础工程造价管理的原则、方法、流程等工程造价管理的实践应用工程预算编制、工程结算审核、工程成本控制等工程造价管理概述1定义工程造价是指在一定时期内完成某项工程所需的全部费用，是工程建设投资的重要组成部分。2重要性工程造价管理是确保工程建设投资合理、有效控制工程造价、实现工程建设目标的重要手段。3发展趋势随着信息化技术的发展，工程造价管理逐渐朝着数字化、智能化方向发展。工程造价管理的基本原则真实性原则工程造价的确定要以实际发生的费用为基础，确保造价数据的真实性和准确性。合理性原则工程造价要符合市场价格水平，避免出现虚高或虚低的情况，确保造价的合理性。经济性原则工程造价要力求节约，最大限度地降低工程成本，提高工程投资效益。科学性原则工程造价管理要运用科学的理论和方法，确保造价计算的科学性，减少造价管理中的主观因素影响。工程造价管理的组织机构项目经理部负责工程项目的整体管理，包括造价管理。造价管理部门负责工程造价的预算、结算、控制、审核等工作。合同管理部门负责工程合同的签订、履行、变更、结算等工作。财务管理部门负责工程资金的收支、结算、核算等工作。工程造价的构成要素1直接费指直接用于工程施工的费用，包括人工费、材料费、机械费等。2间接费指与工程施工有关的间接费用，包括管理费、利润、税金等。3措施费指为完成工程施工所需的临时设施、安全措施、文明施工措施等费用。工程造价的计算方法工程量清单计价法根据工程量清单，按照计价规范和市场价格进行计价。综合单价法将工程量清单中各种单项工程的直接费、间接费、措施费等费用综合起来，以一个综合单价进行计价。定额法根据国家或行业制定的定额标准，按照定额中规定的各项费用标准进行计价。工程预算的编制流程1项目立项确定工程项目，进行可行性研究。2收集资料收集相关资料，如设计图纸、工程量清单、市场价格等。3编制预算根据资料，按照计算方法编制工程预算。4审核预算由相关部门对预算进行审核，确保预算的准确性和合理性。5审批预算经审核通过后，由相关部门审批预算。工程预算的编制要点1准确性确保预算数据准确无误，避免错误影响工程造价。2合理性预算要符合市场价格水平，确保造价的合理性，避免出现虚高或虚低的情况。3完整性预算要涵盖工程项目的所有费用，避免漏项或缺项，确保预算的完整性。4可操作性预算要具有可操作性，便于施工单位执行，避免出现预算与实际施工偏差过大的情况。工程预算的控制与调整1成本控制严格控制施工成本，避免不必要的支出。2进度控制严格控制工程进度，确保工程按期完成。3质量控制严格控制工程质量，确保工程质量符合标准要求。工程结算的基本程序工程竣工验收对已完成的工程进行验收，确认工程质量符合要求。编制结算根据工程量清单、合同条款、市场价格等资料，编制工程结算。审核结算由相关部门对工程结算进行审核，确保结算的准确性和合理性。工程结算的计算方法工程结算的审核与处理审核内容审核工程量、单价、计算方法、税金等是否符合相关规定。处理方法对于审核发现的问题，要及时与施工单位沟通，进行调整或处理。工程变更的管理1变更申请工程变更要由相关单位提出申请，并提供变更的理由和依据。2变更审批由相关部门对变更申请进行审批，审核变更的必要性和合理性。3变更实施经审批通过后，由施工单位实施工程变更。4变更结算对工程变更进行结算，调整工程造价。工程索赔的处理索赔申请索赔方要向对方提出索赔申请，并提供索赔的理由和依据。索赔审查由对方对索赔申请进行审查，核实索赔的真实性和合理性。索赔谈判双方进行索赔谈判，协商索赔金额和支付方式。索赔处理根据谈判结果，对索赔进行处理，包括支付赔偿金或其他补偿。工程合同的管理合同签订双方要根据实际情况，签订工程合同，明确双方的权利和义务。合同履行双方要按照合同约定，履行合同义务，确保工程项目的顺利实施。合同变更工程项目实施过程中，如果需要对合同内容进行变更，要按照合同约定进行变更。合同结算工程项目完工后，要按照合同约定进行结算，支付工程款。工程成本的管理1成本分析对工程成本进行分析，找出成本过高的原因。2成本控制采取措施，控制工程成本，降低工程造价。3成本核算对工程成本进行核算，