对项目重点难点分析及对策.pdfVIP

对项目重点难点分析及对策--第1页

对项目重点难点分析及对策

一、工程重点、难点分析

1、本工程总用地面积11677平方米，由一栋占地面积为5500

平方米新建井控应急救援厂房、3700平方米的室外演练场地和交通

通道、周边绿化带组成。单体占地面积大，施工内容分散，要合理地

划分施工区域，编制好施工机械、劳动力的计划安排，同时做好动态

管理和调整、保证充分供给并保持一定的储备。

2、认真规划施工现场，进行好临时设施的布置，充分利用现场

条件，尽量减少施工材料的二次搬运，并组织好工序的流水作业和穿

插搭接施工。

3、本工程预应力高强砼管桩施工是支护工程施工的重点和难点。

4、厂区内有较多设备基础、工艺管道，设备基础预留孔洞精度

要求高，施工测量是关键工作。

5、本工程钢结构工程节点工期和安全保障将作为工程施工的重

中之重。钢结构工程能否按节点保证工期，关系到整体工程的成败，

这是该工程的主要特点和组织上的难点。

6、本工程的重点是厂房主体结构柱子系统、屋面系统及吊车梁

系统主要承重构件的制作、运输及屋面系统的综合安装。

7、本工程装配式建筑工程是重点也是难点。

8、本工程包括临时施工用电安装，与供电部门的协调工作是工

程顺利进行重点。

9、本工程在文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安

全以组织交通运输和材料设备进现场、满足业主对施工管理的要求等

方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学

合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制

对项目重点难点分析及对策--第1页

对项目重点难点分析及对策--第2页

的内容。

10、本工程施工作业中，工种多，工期长。施工中必须做好各专

业的协调配合工作，组织好立体交叉、平行流水作业，使各工种间的

协调配合工作一定要事先有安排，过程有监督、事后有检查、始终有

记录，具备责任、可追溯，以使工程顺利进行，确保质量工期目标。

二、工程重点、难点对策

1、施工设计

重点：施工设计的合理性和可行性是保证钢结构及装配式建筑施

工顺利进行的关键。在设计过程中，需要考虑建筑的结构形式、荷载

分布、施工工艺等因素，制定出符合施工实际的设计方案。

难点：钢结构及装配式建筑的结构设计复杂，涉及的专业知识广

泛，对设计人员的素质和能力要求较高。同时，施工过程中可能出现

的问题也需要考虑在内，如构件的制作、运输、安装等环节的难度和

成本。

对策：加强设计人员的培训和学习，提高其专业素养和技术水平。

同时，进行详细的设计交底工作，确保施工方充分理解设计意图，避

免因理解不当而引起的施工错误。

2、构件制作

重点：构件的制作是钢结构及装配式建筑施工的重要环节之一。

在制作过程中，需要严格控制构件的尺寸、形状、材料等参数，确保

构件的质量符合要求。

难点：构件的制作需要高精度的设备和工艺，对设备和工人的技

能要求较高。同时，构件的批次管理和质量控制也是一大难点。

对策：采用先进的数控设备和专业的技术人员，提高制作精度和

质量。加强构件的批次管理和质量控制，确保每个构件都符合设计要

对项目重点难点分析及对策--第2页

对项目重点难点分析及对策--第3页

求。

3、构件运输

重点：构件的运输是连接制作和安装的重要环节。在运输过程中，

需要确保构件的安全和质量，避免因运输不当而引起的