有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目管理咨询服务合同书
合同编号：__________
委托方（甲方）：
地址：
联系方式：
受托方（乙方）：
地址：
联系方式：
一、总则
1.1项目概况
本项目为[具体项目名称]，位于[项目地点]。项目主要内容包括但不限于[详细阐述项目的主要建设内容、规模等，例如项目涉及的建筑物建设规模、基础设施建设内容等]。项目预计总投资为[X]元，计划于[开始时间]开工，[结束时间]竣工（具体以实际进度为准）。
1.2服务范围与目标
1.2.1服务范围
乙方将为甲方提供本项目从项目前期策划到项目竣工验收全生命周期的工程项目管理咨询服务。具体包括但不限于项目可行性研究分析、项目规划设计咨询、项目招投标管理咨询、项目施工过程管理咨询、项目成本控制咨询、项目质量管理咨询以及项目竣工验收相关咨询等服务。
1.2.2服务目标
通过乙方提供的专业咨询服务，保证项目在质量、进度、成本等方面达到预定目标。质量方面，项目应符合国家及地方相关工程质量标准和规范要求；进度方面，项目应按照预先制定的项目进度计划顺利推进，尽量避免工期延误；成本方面，协助甲方控制项目总成本，保证项目总投资在预算范围内，同时合理安排资金使用，提高资金使用效率。
1.3服务依据与原则
1.3.1服务依据
乙方的咨询服务将依据国家现行有关工程项目管理的法律法规、行业标准规范（如[具体标准规范名称]）、项目相关批准文件（如项目立项批复、规划许可证等）以及甲方提供的项目资料和要求等开展工作。
1.3.2服务原则
乙方遵循客观、公正、科学、高效的服务原则。客观公正地对项目进行分析、评估和决策建议；以科学的方法和专业的知识进行项目管理咨询服务；以高效的工作效率保证项目管理咨询服务工作按时完成，不影响项目整体进度。
二、双方当事人
2.1委托方（甲方）
甲方作为本项目的委托方，负责向乙方提供项目相关的基础资料，包括但不限于项目规划文件、项目前期调研资料等。甲方有权对乙方的服务工作进行监督检查，要求乙方按照合同约定提供服务。同时甲方应按照合同约定向乙方支付服务费用，并为乙方开展工作提供必要的协助和支持，如协调项目相关方关系等。
2.2受托方（乙方）
乙方作为受托方，应具备相应的资质和专业能力，负责组建专业的项目管理咨询团队为甲方提供服务。乙方应按照国家法律法规、行业规范以及合同约定开展服务工作，对服务成果的质量负责。乙方有义务定期向甲方汇报项目管理咨询工作进展情况，接受甲方的监督检查，并根据甲方的合理意见和建议及时调整服务工作内容和方法。
三、服务内容与要求
3.1工程项目管理咨询服务具体内容
3.1.1项目前期策划咨询
乙方应协助甲方进行项目的可行性研究分析，包括市场调研、项目选址分析、项目投资估算、项目收益预测等。对项目的建设必要性、技术可行性、经济合理性进行全面论证，为甲方项目决策提供依据。同时乙方还应协助甲方进行项目前期的规划设计工作，提供规划设计思路和建议，保证项目规划设计符合项目定位和发展需求。
3.1.2项目招投标管理咨询
乙方负责为甲方制定项目招投标方案，包括招标范围、招标方式、招标程序等的确定。协助甲方编制招标文件，对投标单位资格进行审查，组织开标、评标、定标等工作。在招投标过程中，为甲方提供专业的法律咨询和技术支持，保证招投标工作依法依规进行，选择合适的项目承包单位。
3.1.3项目施工过程管理咨询
3.1.3.1进度管理咨询
乙方应根据项目总进度计划，协助甲方制定详细的项目施工进度计划，并对进度计划进行动态跟踪和调整。定期对项目进度进行检查和评估，分析进度偏差原因，提出改进措施，保证项目按时完成。如因不可抗力或其他特殊原因导致项目进度延误，乙方应协助甲方制定赶工方案，尽量减少工期延误损失。
3.1.3.2质量管理咨询
乙方应协助甲方建立项目质量管理体系，制定项目质量目标和质量控制标准。对项目施工过程中的原材料、构配件、设备等进行质量检查和验收，对施工工艺和施工质量进行监督检查。组织工程质量检验和评定工作，对发觉的质量问题及时提出整改意见，保证项目质量符合国家和地方相关质量标准要求。
3.1.3.3成本管理咨询
乙方应协助甲方进行项目成本预算编制，对项目建设过程中的成本进行动态监控。分析成本偏差原因，提出成本控制措施，保证项目成本在预算范围内。对项目变更引起的成本变化进行评估和控制，协助甲方进行工程价款结算审核，避免不合理的成本支出。
3.1.4项目竣工验收相关咨询
乙方应协助甲方组织项目竣工验收工作，制定竣工验收计划。对项目竣工资料进行审核整理，保证竣工资料完整、规范。组织相关单位进行工程竣工验收，对验收中发觉的问题及时协调解决，直至项目通过竣工验收。
3.2服务标准与要求
3.2.1乙方提供的服务应符合国家现行有关工程项目管理咨询服务的质量标准和规范要求，如[具体标准
文档评论（0）