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“优秀员工”评选办法

三阶文件

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三阶文件

“优秀员工”评选办法

文件编号：

版本号：B.1

项目页次

0.0封页………1

1.0目的………2

2.0适用范围…………………2

3.0内容………2

5.0附则………5

核准：审核：编制：

日期：日期：日期：

分发号：

1.0目的：

为表彰在生产经营和各项工作中涌现出来的一大批兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责的优秀员工，同时以其事迹推动公司全体员工在来年的各项工作中再创佳绩，进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业又好又快发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，使优秀员工评选方式更加透明和清晰，特制定本评选办法。

2.0适用范围：

公司各系统部门。

3.0职责：

3.1以部门为单位进行提报；

3.2各部门主管负责审核，系统总监负责复合；

3.3人力资源部负责依据本评选办法进行“优秀员工”的资格审查；

3.4各系统部门人员均可对执行情况进行监督；

3.5奖金由人力资源部负责申报和下发。

4.0内容：

4.1“优秀员工”评选资格和条件：

4.1.1月度：

4.1.1.1月度“优秀员工”申报人员必须自入职之日起在公司连续服务满三个月以上；

4.1.1.2月度考评中无处分记录；（注：当功大于过时，功可补过）

4.1.1.3当月成绩突出，各级主管评分考核成绩至少在90分（含）以上者；

4.1.1.4前三个月内无小过及以上行政处分者；

4.1.1.5当月全勤，未有早退、请

4.1.2年度：

4.1.2.1职工：

（1）在公司服务至少满1年；

（2）工作表现突出，且在本年度中曾被评选为月度优秀员工；

（3）在本年度中没有出现过迟到、早退或旷工等现象；

（4）工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，基本无处罚记录；

（5）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳；

（6）十分注意生产现场的7S工作；

（7）服从安排，做事认真，技术娴熟，在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作开展。

4.1.2.2职员：

（1）在公司服务至少满1年；

（2）工作表现突出，且在本年度中业绩突出，并被大家所认可；

（3）在本年度中没有出现过迟到、早退或旷工等现象；

（4）工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，基本无处罚记录；

（5）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳；

（6）积极研究改善工作方法，对提高工作效率或减低成本有一定的成效；

（7）策划、执行重要事务成绩显著或在工作和技术上大胆创新，并取得显著经济效应；

（8）服从安排，做事认真，技术娴熟，在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作开展。

4.1.2.3主管：

（1）在公司服务至少满1年；

（2）工作表现突出，且在本年度中业绩突出，并被大家所认可；

（3）善于管理并积极领导下属员工，共同完成既定目标；

（4）在本年度中没有出现过迟到、早退或旷工等现象；

（5）模范遵守各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，基本无处罚记录；

（6）关心员工、互帮互助，受到员工尊敬或信赖，沟通能力强，处事公平合理；

（7）对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，并被采纳；

（8）积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效；

（9）策划、执行重要事务成绩显著或在工作和技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

4.2设定比率及申报方式：

4.2.1月度：

4.2.1.1“优秀职工”名额占部门职工总数的3%，各部门按照此比例申报候选人；

4.2.1.2“优秀职员”名额占部门职工总数的5%，各部门按照此比例申报候选人；

4.2.2年度：

4.2.2.1“优秀职工”名额依据本部门人数区间分别设置如下：

部门人数区间（单位：人）

可申报人数（单位：人）

1～50

1

51～100

2

101～200

5

201～300

10

301～400以上

15

4.2.2.2“优秀职员”名额依据部门所属系统分别设置如下：

系统名称

可申报人数（单位：人）

营销系统

2

生产系统

3

财务系统

2

品质系统

2

行政·人力系统

2

技术系统

4

物流系统

2

企划部

1

4.2.2.3“优秀主管”名额由公司高层讨论研究后确定。

4.3评选时间及评选方式：

4.3.1月度：

4.3.