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客户投诉服务问题处理流程及评判标准.pdfVIP

客户投诉服务问题处理流程及评判标准.pdf

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客户投诉服务问题处理流程及评判标准--第1页

客户投诉服务问题处理流程及评判标准

客户代表受理流

定义适用范围受理范围

团队指导处理结果歧异申诉流

投诉评判标准

流程程

为提升客户服务感知,减少不必要的服务环节,提高整体人

员工作效率,遇客户投诉热线客户代表来电,一律由客户代表直接在

线提交工单受理。

一、定义

客户针对客户代表在线服务过程中存在不满,进而通过各种渠

道进行的申告的统称客户投诉。

二、适用范围

卓达社区网客服中心所有员工。

三、受理范围

1、投诉客户代表服务问题:如,与客户产生争执、语气语调生硬

等。

2、投诉客户代表业务问题:如,为客户办理业务有误、业务解答

错误等。

四、客服受理流程

客户代表在线受理到客户投诉其它客户代表的情况时:

受理原则:针对客户投诉需及时记录提交工单,不允许私下自行处

理或让别人代为处理,一旦发现未及时提交工单的情况,责令下机

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学习。

受理规范:

第一步:首先询问客户投诉具体情况。

第二步:安抚客户情绪,并根据客户投诉信息动手查询客户反映问

题的属实性,并进行初步解释(如:从工单管理、未处理工单等各

渠道进行查证)。

第三步:如给客户解释客户不认可,需按以下节点提交工单处理。

请第一时间将工单提交部门主管,交由部门主管来处理,进过核

实,还是未能与客户达成协议的,可直接提交部门经理,最终由服

务监督团队(客服部门经理,各个业务对接人)负责处理、回复客

户、结束工单。

五、服务监督团队处理流程

根据工单中客户反馈情况进行核实,是否属实:

(1)普通客户投诉:由客服部人员负责处理。

(2)疑难投诉客户:部门服务监督团队(主管级)在处理时需先复

核客户代表是否存在问题,如不属于客户代表原因,属疑难客户,可

直接转交至疑难投诉处理团队(经理级)。

2、处理流程:

(1)如果与客户沟通客户表示满意,直接结束工单。

(2)如果客户对于解答仍不满意,提出更高要求的:属于单纯人员

服务质量问题提交“咨询工单—疑难客户”节点工单进行二次处理。

(3)如回复客户无人接听、正在通话中、关机或无法接通情况下,

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