卓越团队之团队建设.pptVIP

2008年4月*我不可每战必胜但可以尽心尽力。我不可控制他人但可以掌握自己。我不可以左右天气但可以改变心情。我无法改变这个社会但可以改变自己我不可预知明天但可利用好今天。我不可改变容貌但可以展开笑容。我不可决定生命的长度但可控制生命的深度。改变宣言：2008年4月*参与活动同甘共苦2008年4月*小组研讨（助教组织每人发表）从刚才的活动中你有什么感受如果时间很长，你感觉坚持不住的时候，你会不会考虑放弃？为什么？从这个活动你得到什么启示2008年4月*同甘共苦重点启示要取得长期利益，必须采取合作的态度；惟有合作才能双赢；员工与员工、员工与单位也是一种良好的合作关系。相互支持最重要2008年4月*荣辱与共202X参与活动2008年4月*活动感悟按家庭为单位研讨时间为5分钟按家庭为单位发表时间为2分钟2008年4月*荣辱与共重点启示责任并重坚持需要勇气无论生任何事情，团队的团结才是最重要的。换位2008年4月*大家下午好2008年4月*参与活动共同进步2008年4月*202X蜗牛的故事看一个短片：2008年4月*启示：团队成立的基础一项任务一个人无法完成时完成任务运用团队比较有效时目标要一致思想要统一（才能行动统一）2008年4月*参与活动考试时间2008年4月*－－不要轻易地做出“不可能的决定”，这样会扼杀我们的创意，耽误我们的潜力；秦始皇时代上月球不可能，但是我们现在实现了这一点；－－所有的不可能只是暂时没有办法，绝对不能就此消灭你的努力和斗志；－－也许在人生路上有时难免碰上挫折，但是只要我们有明确的目标，努力前行就到达到，否则就被团队所淘汰；－－世界上没有什么是不可能的！一切都将成为可能！－－要想成为合格的团队人首先就要改变自己以适应团队需要考试结果启示#20222008年4月*参与活动同甘共苦2008年4月*同甘共苦重点启示要取得长期利益，必须采取合作的态度；惟有合作才能双赢；员工与客户、员工与单位也是一种良好的合作关系。相互支持最重要2008年4月*荣辱与共重点启示责任并重坚持需要勇气无论生任何事情，团队的团结才是最重要的。换位2008年4月*支援前线202X参与活动2008年4月*活动感悟按家庭为单位研讨时间为5分钟2008年4月*支援前线重点启示学会听话、照做、执行：重要规则就是要上下有序，只有上下有序才能够使复制一级级下传。而要形成上下有序，一个重要的理念就是推崇上级，坚决服从。公司是我们强大的后援保障，以热诚的服务态度、快捷的办事效率为工作宗旨，为一线服务。团队成员只有通过明确的分工和彼此之间的密切配合，才能变成一个坚强有力的集体，齐心协力去实现共同的目标。2008年4月*同心杆202X活动2008年4月*活动规则：成功标准：全体组员在规定时间内将竹竿由齐眉位置降至地面为完成任务，则获得1分。（请助教示范）。犯规规定（一律重来）：食指三关节内，任何一人将竹竿划入虎口则或用大拇指夹住竹竿，视为犯规。过程中任何一人手指不能脱杆，否则视为犯规。手指不能上钩，也不能手背朝上，否则视为犯规。*积极的人像太阳，照到哪里哪里亮，消极的人像月亮，初一十五不一样；*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*15分钟时间掌控*团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，高效团队是组织获得成功的切实保障；*播放动画9分钟2008年4月*各位学员早上好威鹏投资咨询有限公司*卓越团队之团队建设讲师：冯昆2008年4月*参与活动共同进步2008年4月*活动规则：以小组为单位，将小组人员右脚对下一名队员的右脚捆绑在一起，完成由起点线都终点线的路程，用时最短的小组加2分。

注：中途绑腿断裂或脱落则取消资格2008年4月*202X蜗牛的故事看一个短片：2008年4月*启示：团队成立的基础一项任务一个人无法完成时完成任务运用团队比较有效时目标要一致思想要统一（才能行动统一）2008年4月*压力相互转换责任共同承担自我价值提升成员自我完善共同体验成就发