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项目13:团队合作训练3生死电网时间:20XX.XX主讲人:
目录CONTENT01活动简介和目的02活动规则及实施说明03游戏体验04活动的感受记录05活动的感受分享06活动经验总结07实践应用
户外探险准备活动简介与目的13.3.1POWERPOINTDESIGN生死电网是团队合作项目,要求一定时间内所有人从网眼中穿过到达另一边。每个网眼只能通过一人且通过后立即封闭。触碰电网即违规,触网者“牺牲”且该网眼不能再用。唯一通道是未封闭的网眼,两边学生不可来回穿越。安全运送学生得20分,“牺牲”者得5分,已穿过者协助时触网则变“牺牲”者且不能继续协助。
人生概述游戏概述生死电网训练目的:生死电网(穿越蛛网)旨在培养团队合作与策略规划能力。通过设定限时穿越、网眼单次使用及触网即“牺牲”的规则,促使队员间紧密协作,合理规划路线。此游戏锻炼沟通协调、应变能力及牺牲小我成就大我的精神,同时增强团队凝聚力,提升在限制条件下解决问题的能力。
人生概述游戏前准备生死电网1.提前做好道具。2.提前布置场地,电网的高度大于2米,宽度大于4米,根据学生的体型设置网眼的大小,数量应大于小组平均人数的120%。3.将学生分成4~6个小组,每组9~12人,抽签决定小组出场顺序。
人生概述实施流程与规则1.老师念出训练开场白:“你们各小组是国际维和部队的特战小分队,此时你们刚刚完成了深入敌后侦查、破坏敌方通信系统、营救人质以及其他的维和任务,马上就要冲出敌方在森林中的营地,但唯一的出路被一面高压电网封锁住了,你们必须穿越电网。你们仅有5分钟时间,因为敌军的巡逻间歇只有5分钟,一旦有人触网“牺牲”,敌军的警报立即响起,敌军最晚会在5分钟后赶到,未通过者将全部“牺牲”。”生死电网实施流程与规则13.3.2
人生概述实施流程与规则2.每组有1分钟的准备时间,商量策略计划,做好人员分工。3.准备时间结束,老师确认摄影师、督导、计时员准备就绪,发出指令,训练开始。4.训练过程中老师尽量在人数较少的电网一侧,近距离观察、监督,同时做好保护准备。在电网两侧各有1名视频监督(由未参加训练的督导轮流担任),计时员至少2人,其他各组学生退后至2米外。生死电网实施流程与规则13.3.2
人生概述实施流程与规则5.若有学生触网,一名督导在被触碰的网眼上系上彩色布条,另一名督导给“牺牲”者戴上眼罩,然后训练继续。6.计时结束或所有学生越过电网后,统计每组安全越过电网的学生和“牺牲”者的人数。计时员记录各组完成训练的用时。(如果有学生违反训练规则,每次加30秒)7.其他小组按步骤⑤~⑨依次进行训练体验,各组学生在训练体验结束后立即记录训练感受。老师公布成绩,并将成绩记入各组积分排行榜。生死电网实施流程与规则13.3.2
任务工单1的引导问题(1)训练开始前你是否清楚生死电网的训练步骤?请简述生死电网的训练步骤。(2)你是否清楚生死电网的训练规则?请简述生死电网的训练规则。(3)你是否积极主动、认真地参与这个训练?你有什么担心和顾虑呢?其他组员的参与积极性如何?(4)训练开始前,你是否提出了能帮助小组获胜的建议?建议是否被采纳?游戏体验13.3.3
户外探险准备感受记录13.3.4任务工单2的引导问题(1)谁在小组中扮演指挥角色?训练开始前你们制订了什么策略或计划呢?你们是如何分工、如何分配网眼的?(2)面对电网的时候,你的第一感觉是什么?你有信心通过电网吗?(3)你所在小组在执行穿越电网任务时是什么状态,是从容有序还是慌乱无序?你被人抬起后的感觉怎么样?你有什么反应?你或队友是否触网了?你的心情是怎样的?(4)你对训练成绩满意吗?你认为你所在小组表现怎么样?组员之间是否相互配合?(5)在训练中,你们遇到了哪些问题,你们是怎么解决这些问题的?你认为组长的领导力如何?训练过程中是否有新的领袖产生?你认为应如何提高组织能力?
户外探险准备感受分享13.3.5POWERPOINTDESIGN老师鼓励学生自愿发言,分享训练中的感受和体会,激发学生的积极性和主动性。发言鼓励老师肯定学生发言中的积极一面,增强学生的自信心和表达欲望,营造积极向上的课堂氛围。发言肯定
人生概述学生经验总结(1)结合自身的性格特点,对照自己在整个训练过程中的行为表现,你对自己有哪些认识和思考?你有哪些进步的表现?哪些方面表现得还不够好?你认为应如何培养自己的团队合作精神?(2)在训练过程中,我们可以利用的资源有哪些?你们对哪些资源利用得充分,对哪些资源利用得不充分?管理学中的动作标准化和分工协作理论对你有什么启发?(3)在此次训练中,你们的时间管理效率怎么样?哪些方面出现了浪费时间的问题?你认为应该从哪些方面提高时间管理效率呢?(4)结合经济学、管理学、营销学等理论,你认为应如何提高资源利用效率
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