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2025年通用技术集团控股公司组织架构和部门职能
TOC\o1-5\h\z\u一、公司组织架构 3
二、公司治理结构 3
1、董事会 4
2、监事会 7
3、高级管理层 7
三、部门主要职能 9
1、集团纪检监察组 9
2、办公室 10
3、战略部 10
4、财务部 10
5、人力资源部 11
6、科技创新部 11
7、协同发展部 11
8、安全质量监督部 11
9、审计风控部 12
10、法律合规部 12
11、党群
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人力资源经济资格证持证人
10年管理咨询行业研究工作和8年企业管理实践，在公司战略规划、人力资源管理、企业文化建设、组织流程设计、项目可研、行业分析等方面具有扎实的理论知识和丰富的实战经验，能提供相应模块的线上线下咨询培训和方案
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