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第八章产品生命周期管理与开发改进《智能电动汽车产品开发与管理》
OutcomeBasedStudy21.理解汽车产品生命周期管理的内涵和主要管理内容。2.理解汽车产品优化和开发改进的主要流程和工作要点。3.能够应用汽车产品生命周期管理和产品优化改进的主要流程,初步开展车型生命周期跨度、节奏规划和产品优化分析工作。
3目录8.1汽车产品生命周期管理8.2汽车产品优化和开发改进流程8.3工程案例
汽车产品生命周期管理8.1PART.
8.1汽车产品生命周期管理5汽车产品生命周期管理及优化改进流程
8.1汽车产品生命周期管理6汽车产品生命周期的定义从投入到退出市场的全部时间汽车产品生命周期指从产品概念设计、研发、上市销售,直至最终退出市场的全过程。这一过程不仅涵盖了产品技术演进的各个阶段,也包括了市场需求变化对产品寿命的影响。
8.1汽车产品生命周期管理7汽车产品生命周期管理的阶段导入期、成长期、成熟期、衰退期导入期,产品初入市场,需大量市场推广;成长期,销量快速增长,品牌知名度提升;成熟期,市场竞争激烈,需差异化策略;衰退期,市场需求下降,考虑产品更新或退出。
8.1汽车产品生命周期管理8
8.1汽车产品生命周期管理9汽车产品生命周期管理的目标维持市场竞争力,延长产品寿命通过精准的市场定位、持续的技术创新、有效的成本控制以及优质的售后服务,确保产品在不同生命周期阶段均能保持竞争力,从而延长产品市场寿命,实现可持续发展。
8.1汽车产品生命周期管理10汽车产品生命周期管理的措施短期措施提升性价比通过优化生产流程、降低原材料成本、提升生产效率等措施,短期内提升产品性价比,增强市场竞争力。长期措施全面提升竞争力加大研发投入,推动技术创新,不断推出符合市场需求的新产品;同时,加强品牌建设,提升品牌形象,以品牌力驱动产品长期发展,全面提升市场竞争力。
8.1汽车产品生命周期管理11汽车产品生命周期的销量表现持续跟踪并分析汽车产品在市场中的销量变化,识别销量增长的驱动力与下滑的潜在因素。通过对比竞品表现,及时调整市场策略,确保产品在生命周期内保持竞争力。关注市场销量走势
8.1汽车产品生命周期管理12汽车产品生命周期的价格走势监控产品价格变化密切关注产品价格随市场供需、成本变动及消费者接受度的调整情况。通过数据分析,评估价格变动对产品销量及品牌形象的影响,为定价策略调整提供依据,确保产品价值最大化。
8.1汽车产品生命周期管理13汽车产品生命周期的盈利情况结合模型进行测算运用经济模型预测并评估产品在各生命周期阶段的盈利能力,包括初始投资回收期、毛利率、净利润率等关键指标。通过模型分析,识别盈利增长点与潜在风险,为产品改进及后续开发决策提供数据支持。
8.1汽车产品生命周期管理14汽车产品生命周期跨度的一般情况传统汽车产品的周期跨度传统汽车产品生命周期较长,从概念设计到市场淘汰通常需十年以上。这一跨度涵盖了研发、生产、销售、售后及最终回收等阶段,每阶段均需精细规划与执行。新能源汽车产品的周期缩短新能源汽车因技术迭代迅速,市场需求变化快,产品生命周期显著缩短。企业需加快研发步伐,灵活调整市场策略,以应对快速变化的市场环境。
8.1汽车产品生命周期管理15
8.1汽车产品生命周期管理16汽车产品生命周期跨度的规划调整开发过程中的动态调整在产品开发过程中,根据市场反馈、技术进展及竞争态势,动态调整产品特性、开发计划及资源配置,确保产品竞争力与市场需求相匹配。上市后的持续追踪调整产品上市后,通过销售数据、用户反馈及市场趋势分析,持续优化产品性能、营销策略及售后服务,延长产品生命周期,提升用户满意度与品牌忠诚度。
8.1汽车产品生命周期管理17年度改款MY每隔一年左右的改款车型。基于调研,针对其市场表现等做出适应性调整。全新换代NG指对汽车产品整车进行重新设计。本质上跟上代产品基本没有太大关系。新增版型NV在汽车产品现有销售版型基础上,增加的新版型。空中下载技术OTA通过移动通信接口,从云端服务器无线下载软件更新包,对自身系统进行升级。中期改款FL汽车产品生命周期中期投放的改款车型,延续现款车型设计风格。变更范围更大。生命周期节奏规划常见的改款类型
8.1汽车产品生命周期管理18智能电动汽车的OTA升级OTA升级的主要目的OTA升级旨在通过远程软件更新,持续优化车辆性能、修复已知问题、增加新功能,提升用户体验,同时减少用户到店维修的频次和成本。OTA更新的周期特点智能电动汽车的OTA更新具有高频次、灵活性的特点,可根据用户需求和市场变化快速响应,实现产品的持续迭代和优化。
8.1汽车产品生命周期管理19
8.1汽车产品生命周期管理20汽车产品生命周期改款节奏规划不同时间节点的改款车型根据市场趋势
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