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奖励与惩罚管理制度

奖励与惩罚管理制度

一、目的

鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障公司工

作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。

二、基本原则

1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。

2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。

3、注重时效：奖励和处罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；

惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。

三、范围

1、本制度为公司内部行政管理制度范围。

2、本制度适用于公司所有员工。

四、奖励

1、奖励类别：

一般性奖励：嘉奖、记功、通报嘉奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或

等。

（1）嘉奖：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门

内有一定影响。

（2）记功、通报嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在公司范

围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。

2、奖励方式：

嘉奖，一次性奖励100-300元；记功，一次性奖励300-1000元；通报嘉奖，加薪一

级。

3、奖励原则：

以精神鼓励和物质奖励相结合，注重平时奖励。

4、奖励条件：

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对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门酌情上报，人事行政部审核，公司总

经理审批，予以奖励；

（1）对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳实行有效的；

（2）积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；

（3）一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的：

（4）领导有方，使业务发展有显著收效的；

（5）才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；

（6）其他应当给予奖励的。

五、处罚

分为经济处罚和行政处罚两种。

1、经济处罚：罚款、扣工资、减发奖金。

2、行政处分：警告、记过、降薪、降级、辞退、开除。

警告一次当月罚薪50-100元；记过一次当月罚薪300元以上，最高不超过

本人当月基本工资，严重者留用察看，辞退至开除。留用察看期间停发奖金和补助，

工资减半。记过以上处分，均在公司范围内通报。

3、处罚细则

（1）没有提前请假或领导没有批准，擅自不上班着，按旷工处理。旷工1天扣

罚2天工资；一个月旷工3天或全年累计旷工6天者，予以辞退或开除。连续3天旷

工者，视为自动离职，自动离职，扣罚所有工资。

(2）工作时间窜岗，妨碍他人工作，罚款50元/次。

（3）工作时间内，擅自离岗，影响工作者，记过一次，情节严重者开除。

（4））员工上班不按公司规定着装或不佩戴工作证，一次罚款30元，自行车、摩托

车、汽车等一切车辆不按规定地点停放，罚款20元/次以上。

（5）侮辱谩骂劳动纪律检查管理人员，罚款100元/次，性质严重的给予记过处分，

影响恶劣者立即开除。

（6）在工作场所大声喧哗、嬉闹、追逐、玩手机、打游戏，工作时间穿背心、拖鞋、

勾肩搭臂等影响公司形象者，罚款50-100元/次经批评不改者，调离岗位或辞退。

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