员工职业生涯规划课件.ppt

咬定青山不放松，任尔东南西北风——当优势遇到威胁单击此处添加标题天有不测风云，总会有外部环境不顺的时候，对于个人来说，想要职场发展遇到行业上的不景气，学习提升时缺乏氛围，想要出去健身总是有雾霾等等。这个时候我们则需要充分发展自己的优势，让自己的优势成为铠甲和防火墙。因此，优势和威胁组合分析策略叫做“巩固”。单击此处添加标题S优势单击此处添加标题T威胁单击此处添加标题当劣势遇到威胁——？？？？？当自己的短板遇到了挑战，这是一件相当糟糕的事情，正如“屋漏偏逢连夜雨”，甚至有自己该领域的努力付诸东流的风险，我们分析两个组合的目的在于思考这么几个问题：我们最糟糕的情景是怎样的？

是什么最有可能导致这个情景？

我们当下能够做什么规避或减少它的发生吗？

我们是否具有替代方案？劣势和威胁组合分析策略叫做“预防”。单击此处添加小标题劣势单击此处添加小标题威胁单击此处添加小标题职业生涯规划管理知己：性格兴趣特长智商情商气质价值观抉择：职业抉择路线抉择目标抉择行动抉择知彼：组织环境组织发展战略人力资源需求晋升发展机会政治环境社会环境经济环境职业生涯规划=知己+知彼+抉择职业生涯规划管理树立信心自我评估生涯机会评估确定目标评估与回馈执行行动计划与措施职业生涯规划流程图第一个问题：“我是谁？”第二个问题：“我想干什么？第三个问题：“我能干什么？”第四个问题：“环境支持或允许我干什么？”第六个问题：有关“自己最终的职业目标是什么”写下来上面问题的答案.......第五个问题：“我现在拥有的资源有哪些？”容易遇到的问题：心态问题经验问题：可预见和可控制的范围内勇于试错切入问题：不知道如何进入希望的行业和公司环境问题：周围的人希望我做这份工作LOGO职业生涯规划管理什么是职业生涯规划为什么要做职业生涯规划制定职业生涯规划应遵循哪些原则职业生涯规划应考虑哪些因素职业生涯规划的基本步骤一、二、三、四、五、职业生涯规划管理主要内容职业生涯设计表职业生涯管理员工职业生涯规划试行方案六、七、八、职业生涯规划管理什么是职业生涯规划?职业生涯规划（careerplanning）也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业生涯规划管理职业生涯规划对个人树立明确的目标与管理发挥个人的专长克服生涯发展的困境修正前进的方向重新认识自己的价值并使其增值；将个人、家庭和事业联系起来。为什么要做职业生涯规划？对企业1、了解员工的目标，安排相应培训；2、人岗匹配；3、将个人职业目标和企业目标有效结合，合理有效的制度化建设。职业生涯规划管理*有目标与没目标的区别所占比例目标设定结果3%的人有自己清晰的长远目标几乎都成为社会各界精英、领袖10%的人有清晰但比较短期的目标各专业领域的成功人士，事业有成60%的人只有一些模糊的目标既社会大众群体，平凡的生活着27%的人没有目标生活不如意，工作不稳定，抱怨社会不公平哈佛大学的调查研究规划的意义——就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁制定职业生涯规划应遵循哪些原则人与人之间的实际条件有很大差异，他们的发展潜力无疑也会有很大不同，因此，职业生涯设计是一项完全个性化的任务，没有统一的定式，需要结合个体的具体特点进行设计。量体裁衣原则职业生涯的可操作性，主要包括目标的现实性、计划的可行性和效果的可检查性三个方面可操作性原则职业生涯发展来说，人生的不同阶段承担着各自的发展任务，需要解决相应的发展问题。阶段性原则发展性原则是指为个体设计职业生涯规划时，不仅仅局限于个体当前的发展，而且要考虑到个体未来的职业发展空间，职业生涯规划要有超前性和预测性。发展性原则01目标必须是具体的（Specific）单击此处添加小标题02目标必须是可以衡量的（Measurable）单击此处添加小标题03目标必须是可以达到的（Attainable）单击此处添加小标题04目标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)单击此处添加小标题05目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）单击