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2023年考研专业课自测试题二及答案：公司管理

万学海文

第一部分选择题

一、单项选择题(本大题共20小题)

1.管理或者管理活动的存在，必须具有的条件是[]

A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料

B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产

C.两个人以上的集体活动和一致认可的目的

D.一定数量的生产资料和一致认可的目的

2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果”指的是系统的[]

A.控制性B.目的性

C.体性D.开放性

3.泰罗的科学管理理论的中心问题是[]

A.提高劳动生产率B.配备“第一流的工人”

C.使工人掌握标准化的操作方法D.实行有差别的计件工资制

4.外部环境因素复杂多变，不拟定性高的公司环境状态属于[]

A.简朴动态D.简朴稳定

C.复杂稳定D.复杂动态

5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是[]

A.在计划工作开始之后B.在计划工作开始之前

C.在制定目的之后D.在方案评价之后

6.某项建筑工程的施工进度计划应当按照计划时间完毕施工任务，但在制订施工进度

计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完毕任务时间的估计

要留有余地，这遵循的是[]

A.改变航道原理B.灵活性原理

C.许诺原理D.限定因素原理

7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改善产品设计，增长产品

功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是[]

A.集中化战略B.差异化战略

C.分散化战略D.总成本领先战略

8.从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是[]

A.回归分析法B.移动算术平均法

C.指数滑动平均法D.直观法

9.德尔菲法属于[]

A.时间序列预测法B.联立模型法

C.直观型预测法D.周期变动分析法

10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目的和大政方针的

管理层次属于[]

A.作业管理层B.运营管理层

C.战术计划层D.战略规划层

11.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是[]

A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间

B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间

C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间

D.三种职权互相独立，没有联系

12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡

凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是[]

A.不断培养原理D.公开竞争原理

C.用人之长原理D.权责利一致原理

13.公司中车间主任应具有的最重要的能力是[]

A.管理能力B.技术能力

C.安全能力D.会计能力

14.最早采用质量改善团队实行全面质量管理的公司是[]

A.美国公司B.日本公司

C.德国公司D.英国公司

15.团队类型中，直接管理所在过程或部门的平常运作的员工群体属于[]

A.过程改善团队D.工作团队

C.自我管理团队D.其他团队

16.下述沟通形式中，属于非正式沟通形式的是[]

A.链式沟通B.环式沟通

C.轮式沟通D.集群连琐

17.预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始的预算是[]

A.可变预算B.零基预算

C.生产预算D.管理费用预算

18.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采用某些纠正措施所进

行的有效控制是[]

A.反馈控制B.前馈控制

C.间接控制D.直接控制

19.公司内的仓储管理属于[]

A.价值管理系统B.财务管理系统

C.物流管理系统D.供应链管理系统

20.管理信息系统中的决策支持系统的重要使用者是[]

A.高级管理B.部门经理

C.专业人员D.监控人员

二、多项选择题(本大题共5小题)

21.管理学的特点涉及[]

A.一般性B.特殊性

C.多科性D.历史性

E.实践性

22.计划工作的基本特性有[]

A.目的性B.主导性

C.普遍性D.经济性

E.实践性

23.衡量集权与分权限度的标志有[]

A.决策的目的B.决策的数目

C.决策的重要性及其影响面D.决策者的工作风格

E.决策审批手续的简繁

24.对管理者进行考评的方法有[]

A.考试法B.群众评议法

C.成绩记录