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会计专业论文范文--第1页

会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、

计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益

的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。以下是

会计专业论文范文,欢迎阅读。

摘要:本文首先介绍了财务管理的典型模式以及我国民营企业财

务管理模式的两大类型,集中型和混合型。进而在此基础上,分析我

国民营企业财务管理模式选择中存在的问题,主要包括财务观念落后、

家族制的影响长期存在、模式转化不能紧跟企业发展步伐。最后,提

出了优化民营企业财务管理模式选择的建议。

关键词:民营经济;财务管理;模式

民营经济的蓬勃发展是中国市场经济不断走向成熟的重要动力,

民营企业的管理水平也随之不断提高。其中,财务管理水平是民营企

业管理水平提高的重要体现。企业规模的壮大、人才比重的提高以及

科学管理方法的应用等等,都在一定程度上促进民营业务财务管理模

式的变革。近年来,原材料和劳动力成本上升迅速,投资竞争的加剧,

迫使民营企业更加重视进行科学的资金管理,提高财务管理水平。

一、财务管理主要的模式类型

财务管理模式可以概括为三种类型:集中型、分散型及混合型。

三种管理模式各自具有优劣,不能绝对得将某一模式套用在特定的企

业中。在企业发展的不同阶段及所处的行业不同时,其适用的财务管

理模式也不同。

①集中型财务管理模式。

这种财务管理模式一般主要运用于规模较小的企业中,这种模式

下,企业的筹、投、赢、分的权力集中在管理层,下属部门只具备很

小的财权。企业的财务管理实质上为财务核算。绝大多数的财务预算、

投资角色、资金使用都是由企业所有者或所有者团队决定。这种模式

的具有统一管理、内部协调、快速反应等优势。而其劣势在于资金利

会计专业论文范文--第1页

会计专业论文范文--第2页

②分散型财务管理模式。

分散财务管理指将财权下放到各部门,自主经营、自负盈亏,它

主要运用在超大规模的企业中。该模式的优点是充分调动了部门的积

极性,同时将财务风险分散到了各部门。但它同时也带来了许多弊端,

例如,各部门之间会对企业整体运营成本的分摊产生矛盾,各部门投

资和分配各自为战,缺乏整体意识,从而引致部门间的恶性竞争。

③混合型财务管理模式。

混合型财务管理模式是集中型和分散型的综合,它主要运用在中

型以上规模的企业中。混合型财务管理模式的特点是,在企业整体层

面的保有核心的财务管理权限,而将部分财权下放到各部门。集团财

务管理机构对各部门起到协调的作用,其关注点是企业整体财务状况

的改善和竞争力的提升。而各部门具有一定独立预算、投资和分配的

权力,其各项活动需要受到集团财务管理机构的监督和管理。混合型

财务管理模式能够克服前面两种模式的缺陷,既调动了部门积极性,

又能很好地进行部门间协调。

二、我国民营企业财务管理的典型模式

在大多数人的印象中,我国民营企业的财务管理的特点是:

高度集权、家长式领导,财务管理实为财务核算,资金的控制权

和使用权都集中在所有者的手中。尽管我国绝大多数的民营企业都存

在上述问题。然而,随着我国民营企业规模的不断壮大,越来越多的

民营企业已经运用了科学的财务管理方法,建立了现代财务管理体制。

因此,我国民营企业财务管理的典型模式主要存在集中型和混合型两

种类型。

1、中小型民营企业中集中型财务管理模式。

我国的民营企业绝大多数为规模较小、主营项目传统单一,主要

竞争力来源于廉价劳动力或相对低成

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