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分析建筑工程经济管理的主要内容与作用

随着我国经济的不断发展，市场竞争也越来越激烈。企业

之间的竞争，归根结底就是经济综合实力的竞争，因此，建筑工程经济

管理工作就显得尤为重要。目前，在建筑工程经济管理工作中还存在着

一定的风险，影响着企业的发展。针对建筑工程经济管理中存在的问题

进行了论述，并提出了相应的解决办法。

经济效益是每个企业追求的首要目标，建筑企业要想获得更好的经济效

益，就要加强对工程经济管理的研究。由于建筑工程的建筑工期长、工

序复杂、涉及面广并且影响因素多等自身特点，建筑工程经济管理工作

就更复杂、困难。因此，要针对建筑工程经济管理中存在的问题进行探

讨，从而提出建筑工程中实施经济管理工作的有效手段。

一、建筑工程经济管理的主要内容与作用

建筑工程经济管理工作主要包括经济预算管理中的经营预算、资本预

算、财务预算和筹资预算、工程项目管理、施工管理、技术经济管理、

建筑工程全面质量管理，预测和决策，建筑企业管理等。

通过建筑工程的经济管理，可以实现企业建筑工程中各单位部门的有效

管理，还可以对一些非财务资源进行管理，对资源进行考核，分配与控

制，协调建筑工程的内部生产经营活动，帮助企业顺利完成既定目标。

其次，通过建筑工程经济的管理，可以有效地加强对项目成本的控制，

增加建筑企业的经济效益。

二、建筑工程经济管理中存在的风险问题

1.建筑工程经济管理体制不完善

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工程定额按照主管部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业

性的、企业性的、补充性等类别的的定额的划分。地方性的省定额由省

定额站颁发，市政工程由政府进行投资，故由政府颁发执行此项定额，

不同的部门进行工程定额的颁发必然会导致不同的要求的产生，对于定

额的执行也常常会遇见这种问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主

管单位也难以解决。建筑工程经济管理的不健全，还会影响工作的协调

性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理问题。

2.对建筑工程经济管理重视不够

在建筑企业中部分领导人对建筑工程的经济管理以及成本核算的意识

不够强。他们认为建筑工程只要不出质量问题，并且能够按时完成任务

便可以了，至于工程施工资金，那是上级按工程的预算和工程的进度拨

下来的，再加上施工经费的超支及节约，与职工的个人利益也没有完全

挂上钩，因此，主观上产生重质量、重进度、轻管理的观念，造成了一

些人认为建筑工程的经济管理工作可松可紧、可粗可细的错误认识。

3.招标提供的工程量清单与施工图纸不符

在我国目前的工程建设行业中，业主经常会为了加快工程项目建设的进

度而在工程设计的初步阶段就开始对工程进行招标，因为设计初期的图

纸深度不够施工企业自行编制的综合单价往往不可能包含施工图纸中

的全部内容，因而就容易出现在工程开工后进行施工时，才发现完善后

的图纸与初设图纸相比，无论是在数量还是在内容上都有着比较大的差

异。

在招标过程中工程量清单出现漏项，也给建筑工程经济管理带来一定的

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影响。在建设方在采用初设概算限额招投标时，往往会发生由于设计深

度不够，图纸不够详尽，由此，施工企业在经济管理时就存在着一定的

风险。

4.工程质量给经济管理带来的影响

工程的质量可以引起经济管理困难，给工程经济带来风险。工程质量成

本是指为了整个项目的质量合格而花费的所有的经济费用。其中，内部

故障管理包