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施工企业财务管理与成本核算论文

一、施工企业财务管理概述

(1)施工企业是我国国民经济的重要组成部分，承担着基础设施建设、房地产开发等领域的重任。随着市场竞争的加剧和行业规范化的提高，施工企业的财务管理显得尤为重要。据统计，我国施工企业的财务管理成本占企业总成本的比例逐年上升，2019年达到6.8%，相比2018年的6.2%有显著增长。因此，加强施工企业的财务管理，提高资金使用效率，已成为企业可持续发展的关键。

(2)施工企业财务管理主要包括资金管理、成本管理、资产管理、风险管理等方面。资金管理是企业财务管理的核心，涉及资金筹集、运用、回收和分配等环节。例如，某大型施工企业通过优化资金管理模式，2019年资金周转天数从原来的90天缩短至60天，有效提高了资金使用效率。成本管理则关注于工程项目成本的控制，通过精细化管理，降低工程成本。据统计，2019年我国施工企业的成本控制水平平均提高了5%，其中成本节约率最高的企业达到8%。

(3)在施工企业财务管理中，资产管理也不容忽视。施工企业拥有大量的固定资产，如机械设备、原材料等，其有效利用直接影响到企业的盈利能力。某施工企业通过引入信息化管理系统，对资产进行实时监控，2019年固定资产周转率提高了20%，资产利用率提升了15%。此外，风险管理也是施工企业财务管理的重要组成部分。施工企业在项目建设过程中，面临着诸多风险，如政策风险、市场风险、技术风险等。通过建立健全的风险管理体系，企业可以有效规避风险，保障项目顺利进行。据调查，2019年我国施工企业风险管理投入占企业总成本的3%，有效降低了企业风险损失。

二、施工企业财务管理的基本原则与目标

(1)施工企业财务管理的基本原则是确保企业资金的安全、流动和增值，同时遵循国家相关法律法规，坚持合规经营。在财务管理中，施工企业应遵循合法性原则，确保所有财务活动符合国家法律法规的要求，如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。此外，真实性原则要求企业提供的财务信息必须真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒或者故意漏报。最后，效益性原则强调在确保资金安全的前提下，通过合理的财务策略和措施，实现企业经济效益的最大化。

(2)施工企业财务管理的目标主要包括以下几个方面：首先，确保资金安全，防止资金流失和财务风险。企业应建立健全的资金管理制度，加强对资金流向的监控，确保资金使用的合规性和安全性。其次，提高资金使用效率，通过优化资金结构、加强现金流管理，提高资金周转速度，降低资金成本。例如，通过实施集中采购、加强应收账款管理等措施，可以有效降低采购成本和财务费用。第三，实现企业经济效益最大化，通过合理的财务决策，提高企业的盈利能力和市场竞争力。这包括优化成本结构、提高劳动生产率、加强项目管理等。

(3)施工企业财务管理还需关注以下几个方面：一是强化成本控制，通过预算管理、成本核算、成本分析等手段，实现成本的有效控制。例如，某施工企业通过实施成本控制措施，2019年成本节约率达到5%，有效提升了企业盈利能力。二是加强风险管理，对工程项目中的各种风险进行识别、评估和控制，确保项目顺利进行。例如，某施工企业建立了全面的风险管理体系，2019年风险损失率同比下降了15%。三是提升财务管理信息化水平，利用现代信息技术手段，提高财务管理的效率和准确性。例如，某施工企业引入了财务管理系统，实现了财务数据的实时共享和动态监控，提高了财务管理效率。通过这些目标的实现，施工企业能够更好地适应市场变化，提高企业的整体竞争力。

三、施工企业成本核算的方法与流程

(1)施工企业成本核算方法主要包括直接成本核算和间接成本核算。直接成本核算是指对直接用于工程项目的材料、人工、机械等成本进行核算，通常采用定额计价法、实际计价法等方法。例如，某施工企业在核算一个道路工程项目时，采用定额计价法，将材料、人工、机械等直接成本按照工程量进行分摊，最终核算出项目总成本为5000万元。间接成本核算则涉及企业管理费、财务费用等，通过分摊率和分配基础进行计算。某施工企业2019年间接成本核算中，企业管理费按工程直接成本的一定比例分摊，财务费用则根据实际发生额进行核算。

(2)施工企业成本核算流程通常包括以下步骤：首先，收集和整理成本核算所需的各种原始凭证，如发票、收据、支付凭证等。然后，根据原始凭证编制记账凭证，并录入会计信息系统。接着，进行成本核算，包括直接成本和间接成本的核算。以某施工企业为例，其成本核算流程中，直接成本核算通过工程量清单和定额进行，间接成本核算则依据分摊率和分配基础进行。最后，对核算结果进行审核和分析，确保成本核算的准确性和合理性。据调查，2019年某施工企业在成本核算过程中，审核环节的平均时间缩短了15%，提高了核算效率。

(3)施工企业成本