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煤矿调度室月工作总结8

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煤矿调度室月工作总结8

摘要：本文针对煤矿调度室一个月的工作进行了全面总结。首先分析了本月煤矿生产、安全、设备管理等方面的工作情况，总结了工作中的亮点和不足。接着，对煤矿调度室在安全生产、生产效率、人员管理等方面提出改进措施。最后，对下一个月的工作进行了展望，以确保煤矿安全生产和生产的顺利进行。

随着我国煤炭工业的快速发展，煤矿调度室作为煤矿安全生产和生产的指挥中心，其工作的重要性日益凸显。本文通过对煤矿调度室一个月的工作进行总结，旨在分析煤矿调度室在安全生产、生产效率、人员管理等方面存在的问题，并提出相应的改进措施，以促进煤矿安全生产和生产的稳步发展。

一、本月工作概述

1.1煤矿生产情况

(1)本月煤矿生产情况整体表现良好，产量达到预计目标的95%，较上月提高3个百分点。其中，原煤产量为120万吨，同比增长5%，创历史新高。这一成绩得益于矿山采用的新技术和新工艺，如智能化开采和高效运输系统的应用，大大提高了生产效率。以甲矿井为例，采用智能化开采技术后，单班产量提升了20%，有效缩短了开采周期。

(2)煤矿在提高产量的同时，注重了煤炭质量的管理。本月煤炭质量合格率达到98%，较上月提高了2个百分点。通过加强煤质检测和优化洗选工艺，提高了煤炭的发热量和灰分指标。例如，乙矿井通过改进洗选工艺，使煤炭发热量提升了3%，灰分降低了1%，提高了煤炭的市场竞争力。

(3)在安全生产方面，本月煤矿严格执行安全生产规章制度，未发生重大安全事故。通过定期开展安全培训，员工的安全意识得到明显提高。同时，矿山加大了对设备的检查和维护力度，确保了生产设备的正常运行。以丙矿井为例，通过加强设备检查，及时发现并处理了10起设备隐患，有效避免了生产事故的发生。

1.2安全生产情况

(1)本月煤矿安全生产形势稳定，实现了零事故目标。通过严格执行安全生产责任制，强化现场安全管理，有效预防了各类安全事故的发生。在安全检查中，共发现安全隐患20处，均已整改完成。其中，针对井下一线作业人员的安全培训覆盖率达到100%，提高了员工的安全操作技能。

(2)煤矿持续加强安全生产标准化建设，本月通过国家安全生产标准化一级矿井验收。在标准化建设过程中，重点对通风、排水、供电、运输等系统进行了全面升级，确保了矿井的安全生产条件。此外，矿山还定期开展应急演练，提高了应对突发事件的能力。

(3)本月，煤矿安全投入达到2000万元，用于购买安全设备、改善安全设施和提升安全管理水平。其中，投入1000万元用于更新通风设备，提升矿井通风能力；投入500万元用于改造井下排水系统，确保排水畅通；投入500万元用于提升安全监控系统的智能化水平，实现实时监控和安全预警。这些投入为煤矿安全生产提供了有力保障。

1.3设备管理情况

(1)本月，煤矿设备管理方面取得了显著成效，设备运行效率提高了15%。针对关键设备，实施了预防性维护保养制度，确保了设备的稳定运行。例如，对采煤机、掘进机等主要设备进行了全面检查，更换了磨损严重的零部件，提高了设备的可靠性。以采煤机为例，通过更换新的截割刀头，单台设备月产量提高了8%。

(2)在设备更新换代方面，本月成功引进了5台新型挖掘机和2台智能化装载机，这些新设备的应用大大提升了工作效率。新挖掘机的功率提高了20%，使得掘进速度提升了15%；智能化装载机则通过自动识别货物种类和重量，实现了精确装载，减少了人工操作的误差。这些新设备的投入，使得月均装载效率提高了25%。

(3)本月，煤矿对设备维护保养团队进行了专业培训，提高了维护保养人员的技能水平。通过培训，维护人员掌握了必威体育精装版的设备维护技术，能够更有效地处理设备故障。此外，矿山还建立了设备管理数据库，实现了对设备运行状态的实时监控和分析。通过对设备数据的分析，预测了设备可能出现的故障，提前进行了预防性维护，减少了设备停机时间，提高了设备利用率。据统计，本月设备停机时间较上月减少了30%，设备整体运行状况得到了显著改善。

1.4人员管理情况

(1)本月煤矿人员管理方面实现了精细化管理，员工满意度达到90%。通过优化人员配置，确保了各岗位人员结构合理，减少了人力资源浪费。例如，针对井下作业人员，根据生产需求调整了班次和人数，使得井下作业人员减少了5%，同时保持了生产效率不变。

(2)煤矿本月开展了多项员工培训活动，包括安全生产、技能提升和心理辅导等，参训人数达到800人次。通过培训，员工的安全生产意识显著提高，事故发生率下降了20%。以安全生产培训为例，通过模拟实际操作场景，员工掌握了应急处理和自