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公司组建方案三篇--第1页
公司组建方案三篇
篇一：项目公司组建方案
一、项目公司组织结构设计
股东会
董事会监事会
总经理
副总经理副总经理副总经理财务总监
综设工合运安财
合备程同营全务
办技管预管环管
二、项目公司管理层级
PPP项目公司组织结构共分3个基本管理层级，分别为决策层，主要为公司股东
会与董事会；管理层，主要为公司经营层，包括公司总经理、副总经理及财务总
监等；执行层，包括公司各职能部门、业务部门。
三、部门职责
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公司组建方案三篇--第1页
公司组建方案三篇--第2页
综合办公室设备技术工程管理合同预算运营管理部安全环保财务管理
部部部部部
行政管理设备管理组织实施合同管理运营标准制安全管理会计核算
管理定
经营计划设备、材料质量进度造价管理运营体系建安全培训财务管理、
采购、安管理设税务
装、调试
法律事务设备验收招投标管概预算与运营管理环境保护资产管理
理结算管理
人力资源管竣工验收
理移交
信息平台建协调管理
设和维护
四、人员配置
1、项目公司组织机构配备标准
项目规模
项目公司ⅤⅣⅢⅡⅠ
1亿元以下1～5亿元5～10亿元10～20亿元20～50亿元
项目公司总经理11111
副总经理1233
财务总监11111
综合办主任11111
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