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企业经营战略复习资料

00151企业经营战略

章节重点（配合教材复习)

第一章企业经营战略概述

P36企业经营战略产生与发展的背景条件主要是：（2019年4月考简答题）

1、需求结构的重大变化

2、生产竞争的日趋激烈

3、科学技术不断进步

4、资源供应日益紧张

5、生态环保的要求越来越高

6、产业结构的快速调整

P39企业经营战略的特点：全局性、长远性、竞合性、纲领性、应变性与相对稳定性。（识记每个特点代表

的内容）2017年4月，10月都考过单选。

例：关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是：A

A、经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要一年的时间

B、经营战略忌具有竞争性、又具有合作性

C、经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果

D、经营战略所规定的战略方针，战略重点应保持相对稳定

P40企业经营战略的作用：

（1）为企业的长期发展指明方向

（2）为企业顺利发展提供保障

（3）为企业管理增强活力

（4）为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件

P42安索夫企业战略理论的主要观点（参考教材）

P43企业经营战略的四个要素：产品市场范围、成长方向、竞争优势、协同作用。

P43“战略管理的鼻祖”是安索夫.

p43五种力量是：行业中现有竞争者、潜在加入者、替代品的生产者、资源的供应者、产品的购买者.

P43波特提出的三种基本的竞争战略有：总成本领先战略、差异化战略、集中化战略。

P44核心能力：是一个组织内部一系列互补的技能与知识的结合（名词解释）

P44核心能力的特点：延展性、增值性、独特性

P45企业经营战略管理体系的三个部分构成:经营战略管理过程系统、经营战略层次体系、经营战略方案的

内容体系。

p47企业经营战略的层次体系：

1、第一层次：公司层经营战略-是企业最高层次的战略。

2、第二层次：业务层经营战略—分为产品定位战略、投资战略、竞争战略、合作战略。

3、第三层次：职能层战略—市场营销、产品、财务、技术创新、人力资源、企业文化战略。

P49企业经营战略方案的内容体系包括:经营战略思想、经营战略目标、经营战略重点、经营战略方针和经

营战略步骤、基本策略等(运用到案例里面去）

P49经营战略方针：指企业为贯彻战略思想、经营战略目标和经营战略重点所确定的企业生产经营活动应

遵循的基本原则、指导规范和行动方略，包括综合性方针和单项性方针、目的性方针和手段性方针。(考名

词，2016年考过)

P50基本策略的特点：阶段性、方针性、具体性、多重性的特点。

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企业经营战略复习资料

第二章企业经营战略环境分析

P54企业经营战略环境：是指影响企业经营活动的各种力量和条件因素的集合。(名词）p54

P55企业经营战略环境分为：

1、企业外部环境：存在于企业周边，影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合。(主要包

括:宏观环境分析、行业环境分析、微观环境分析）

2、企业内部环境：是指企业同部各种影响因素的总和，包括企业资源、企业文化等因素。

P56企业经营战略环境的特点：客观性、复杂性、关联性、不确定性、层次性。