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公司各部门工作流程图--第1页
公司各部门工作流程图
办公室工作分项流程
1、行政会务工作流程图
开始确定会议主题、规模、地点、时间、人员
准备会议文件会议室、会场准备通知与会人员
开会做好会议记录及后勤保障工作会议结束
催办及反馈工作撰写会议纪要清理会场
结束
2、文件档案的归档管理及借阅流程
文件、资料收集
分类整理编号
立卷归档
装订成册存放
借阅文件、档案
借阅登记
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公司各部门工作流程图--第1页
公司各部门工作流程图--第2页
3、人力资源工作流程图
开始
部门负责人提明确岗位职责、职位要求、
出招聘需求招聘人数等具体事项
总经理否通知部门负责人，说明原
因与理由
是
办公室选择招聘
渠道，发布信息
挑选简历，安排否通知应聘者，说明理由，
笔试、面试期待以后合作
是
部门负责人复试否
是
办公室通知录用，办理进行证件审核，入职体检，
入职手续，签劳动合同通知财务薪资标准
否
进入试用期通知试用员工，说明理由，
是解除劳动关系
正式录用
员工离职/解聘提前30天书面通知
部门负责人、办进行沟通与交流，发现问
公室、总经理
题，分析原因
是
员工办理手续
办公室审核离工作交接、竞业限制、终止
职手续
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