网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《东方物探HSE管理》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

*******************东方物探HSE管理HSE管理概述安全确保员工和公众的安全,预防事故发生。健康维护员工的身体健康,预防职业病。环境保护环境,减少对生态系统的影响。HSE管理的宗旨1生命至上将生命安全放在首位,保障员工生命安全和健康。2预防为主以预防为主,杜绝事故发生,创造安全健康的工作环境。3持续改进不断改进HSE管理体系,追求安全环保管理的卓越水平。HSE管理的体系架构1政策方针公司HSE方针、目标和承诺2组织机构HSE管理部门、职责分工3制度规范安全、环境、职业健康管理制度4程序文件操作流程、工作规范和标准东方物探HSE管理体系架构,旨在建立完善的安全、环境、职业健康管理体系,确保公司安全生产、环境保护和员工健康。HSE管理的组织机构HSE管理委员会负责制定HSE方针和目标,监督HSE管理体系的实施。HSE管理部门负责HSE管理体系的日常运营,组织HSE培训和宣传。HSE管理小组负责各部门HSE工作的具体实施和监督。HSE管理的职责分工安全管理负责制定和实施安全管理制度,开展安全教育培训,进行安全检查与隐患整改,处理安全事故。环境保护管理负责制定和实施环境保护管理制度,开展环保宣传教育,进行环境监测与评估,控制环境污染。职业健康管理负责制定和实施职业健康管理制度,开展职业病防治,进行职业健康体检与干预,保障员工健康。安全管理制度建设安全生产责任制明确各级人员的安全生产责任,落实安全生产责任制,确保安全生产责任到人。安全操作规程制定并严格执行安全操作规程,规范作业行为,降低安全风险。安全应急预案制定完善的安全应急预案,并定期进行演练,确保应对突发事件的能力。环境管理制度建设环境管理体系建立健全环境管理体系,涵盖环境方针、目标、程序、记录等要素。环境风险管控识别和评估环境风险,制定相应的预防措施和应急预案。环境绩效评估定期评估环境管理体系的有效性和环境绩效,持续改进环境管理工作。职业健康管理制度建设1健康风险评估定期评估员工的健康风险,识别潜在的职业健康问题,并制定针对性的预防措施。2职业健康培训开展职业健康安全教育,提高员工对职业健康风险的认知和自我保护意识。3健康管理体系建立完善的职业健康管理体系,包括健康检查、健康档案、健康教育、健康咨询等。特殊作业安全管控1风险识别识别特殊作业固有危险性,确定可能导致伤害或疾病的因素。2风险评估评估每个风险的可能性和严重程度,确定风险等级和控制措施。3控制措施制定安全操作规程,采取必要的技术和管理措施,降低风险。4安全培训对参与人员进行安全培训,确保其了解风险和控制措施。5监督检查定期检查安全措施执行情况,及时发现问题并采取措施。6应急预案制定应急预案,确保突发事件发生时能及时有效地进行处理。安全预防和应急预案1风险评估识别潜在安全风险2预防措施制定有效预防方案3应急预案应对突发事故4演练与培训提升应急响应能力日常安全检查与隐患整改定期检查制定详细的检查计划,覆盖所有作业区域和关键环节。隐患排查对发现的安全隐患进行及时评估,制定整改措施。整改落实确保整改措施得到有效执行,并进行跟踪监督。记录存档建立完善的检查记录和整改档案,用于分析和改进。安全培训和教育安全意识培养员工的安全意识,提高安全技能,保障安全生产。安全知识定期开展安全培训,提升员工安全知识水平,增强安全操作能力。安全技能组织安全演练,强化员工应急处置能力,提高安全防范意识。应急演练与评估演练计划制定详细的演练计划,包括演练目的、内容、时间、地点、参与人员等。组织实施根据演练计划,组织人员进行演练,模拟事故发生的过程,并进行应急处置。总结评估演练结束后,进行总结评估,分析演练效果,找出不足之处,并制定改进措施。持续改进根据评估结果,不断改进应急预案,提升应急处置能力。事故处理与调查1事故报告及时准确地报告事故情况,确保信息畅通。2现场保护保护事故现场,防止二次事故发生,收集证据。3伤员救治立即开展伤员救治,确保伤员得到及时有效的救助。4事故调查调查事故原因,分析事故责任,提出改进措施。安全绩效评估指标体系安全事故发生率安全违章率安全培训覆盖率评估方法定量指标定量指标定量指标评估目的评估安全管理成效识别安全管理薄弱环节推动安全管理持续改进环境保护管理生态环境保护减少污染排放,保护生物多样性。资源节约与循环利用提高资源利用效率,降低资源消耗。水资源管理合理利用水

文档评论(0)

134****7146 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档